دوره آموزشی رهبری هیئت مدیره در دوران هوش مصنوعی
54 دقیقهعمومی2024-10-15
مدرسین

Dr. Lisa Palmer
جزئیات دوره
این دوره جامع و پویا شما را با دنیای رهبری AI و تحول سازمانی آشنا میکند. دکتر لیسا پالمر به شما نشان میدهد چگونه یک پایه محکم برای ادغام AI در استراتژیهای کسبوکار ایجاد کنید تا فرآیند تصمیمگیری را بهبود بخشید و ارزش کسبوکار را افزایش دهید. این دوره به شما آموزش میدهد که چگونه فرهنگ نوآوری را پرورش دهید که پذیرای شکست و یادگیری تدریجی باشد. اهمیت دادهها در موفقیت AI و ملاحظات حاکمیتی و اخلاقی ضروری برای استقرار مسئولانه AI نیز از مباحث این دوره هستند. علاوه بر این، نقش مدیر ارشد AI و تغییرات کلیدی سازمانی برای تبدیل شدن به یک کسبوکار آماده برای AI بررسی میشود. این دوره مهارتهایی را به شما میدهد که به شما کمک میکند تا ابتکارات AI را بهطور موفقیتآمیز هدایت کنید.
اهداف یادگیری:
همراستا کردن ابتکارات AI با اهداف سازمانی برای افزایش کارایی و هدایت نوآوری.
ایجاد و اجرای چارچوبهای حاکمیتی قوی برای AI.
سرمایهگذاری در تغییرات ساختاری و فرهنگی لازم برای ادغام موفق AI.
شناسایی و کاهش خطرات احتمالی مرتبط با استقرار AI، بهطوری که با اخلاق و ارزشهای سازمان همراستا باشد.
توسعه دوراندیشی استراتژیک برای سرمایهگذاری در AI، با تمرکز بر تخصیص منابع مؤثر و پایداری بلندمدت.
استفاده از بهترین شیوهها برای مدیریت دادهها بهمنظور تضمین دقت، قابلیت اعتماد و کاربرد فناوریهای AI در ایجاد ارزش تجاری.
اهداف یادگیری:
همراستا کردن ابتکارات AI با اهداف سازمانی برای افزایش کارایی و هدایت نوآوری.
ایجاد و اجرای چارچوبهای حاکمیتی قوی برای AI.
سرمایهگذاری در تغییرات ساختاری و فرهنگی لازم برای ادغام موفق AI.
شناسایی و کاهش خطرات احتمالی مرتبط با استقرار AI، بهطوری که با اخلاق و ارزشهای سازمان همراستا باشد.
توسعه دوراندیشی استراتژیک برای سرمایهگذاری در AI، با تمرکز بر تخصیص منابع مؤثر و پایداری بلندمدت.
استفاده از بهترین شیوهها برای مدیریت دادهها بهمنظور تضمین دقت، قابلیت اعتماد و کاربرد فناوریهای AI در ایجاد ارزش تجاری.
مهارت ها
Artificial Intelligence for BusinessBusiness Analysis and StrategyOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - نقش هیئت اجرایی در تحول هوش مصنوعی
1. طرح رهبری هوش مصنوعی - بنیاد، موضوعات و حکومت
- 02 - هوش مصنوعی و ارزش تجاری
- 03 - هوش مصنوعی در تصمیم گیری
- 04 - هوش مصنوعی فرهنگ نوآوری را میطلبد
- 05 - پذیرش شکست و یادگیری تکراری
- 06 - نقش دادهها در موفقیت هوش مصنوعی
- 07 - حاکمیت هوش مصنوعی و ملاحظات اخلاقی
2. ساختن یک سازمان آماده هوش مصنوعی
- 08 - افسر ارشد هوش مصنوعی
- 09 - سازگاریهای سازمانی
3. پیمایش ریسکها و فرصتهای هوش مصنوعی
- 10 - منابع ابتکارات هوش مصنوعی
- 11 - اجتناب از تهدیدهای رقابتی
- 12 - هوش مصنوعی و مدیریت ریسک
- 13 - استراتژیهای سرمایه گذاری هوش مصنوعی
نتیجه گیری
- 14 - بینش پایانی - منجر به آینده هوش مصنوعی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی استراتژی و رشد هوش مصنوعی برای هیئت مدیره مدرن: گفتوگو با دکتر لیزا پالمر
- دوره آموزشی مبانی CMO: کار با رهبری و هیئت مدیره
- دوره آموزشی گرفتن یک صندلی پشت میز و اهمیت دادن به آن
- دوره آموزشی رهبری در نظارت بر امنیت سایبری
- دوره آموزشی مبانی CMO: تبدیل شدن به یک CMO موثر
- دوره آموزشی افشاگریها و تطابق با استانداردهای ESG
- دوره آموزشی Agile در کار: هدایت جلسات تولیدی Agile آپدیت (2015)
- دوره آموزشی انجام کارهای مهم برای ایجاد یک تجارت سودآور
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی ساخت اعتماد، شایستگی و همکاری برای موفقیت جهانی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد تحول دیجیتال
- مسیر آموزشی مقررات هوش مصنوعی برای رهبران فناوری: قانون هوش مصنوعی اتحادیه اروپا و موارد دیگر
- مسیر آموزشی درک هوش مصنوعی تولیدکننده برای رهبران فناوری
- مسیر آموزشی آماده شدن برای اخذ گواهینامه PMP ACP
- مسیر آموزشی رهبری CISO: مدیریت یک برنامه امنیت سایبری
- مسیر آموزشی حمایت از همکاران دارای معلولیت
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر خدمات مشتریان