دوره آموزشی هدایت مسئولیت پذیری سازمانی برای تنوع، برابری، شمول و تعلق
1 ساعت 4 دقیقهپیشرفته2022-10-11
مدرسین

Dr. Tana Session
Organizational development strategist, speaker, best-selling author
جزئیات دوره
آیا شرکت شما ابتکاری در زمینه تنوع، ارزش ویژه، شمول و تعلق (DEIB) دارد؟ در حالی که ممکن است اقدامات زیادی را انجام داده باشید - انجام آموزشها، تعیین اهداف، افزایش جمعیتشناسی متنوع - اگر در مورد تعبیه DEIB در اکوسیستم شرکت خود جدی هستید، اینها فقط شروع سفر هستند. در این دوره، دکتر Tana M. Session به رهبران آموزش می دهد که چگونه از داده ها و معیارها برای کمک به افزایش DEIB ROI در سازمان ها استفاده کنند. او نحوه شناسایی و ارزیابی معیارهای خاص برای تأیید اثربخشی DEIB و راههایی برای غلبه بر موانع جمعآوری دادهها و ایجاد تغییرات واقعی را توضیح میدهد. تانا روش هایی را پوشش می دهد که می توانید داده ها و معیارهای اصلی را برای تأثیرگذاری بر استراتژی استعداد سازمان خود ایجاد کنید، بازخورد کارکنان را به اهداف و معیارها تبدیل کنید و چگونه می توانید انتظارات را در مورد تغییرات سازمانی به بهترین شکل مدیریت کنید. و همانطور که DEIB موفق ظاهر می شود و در هر سازمانی احساس متفاوتی دارد، یاد بگیرید که چگونه معیارهای DEIB را برای مطابقت با نیازهای رشد و استراتژی نیروی کار خود سفارشی کنید.
مهارت ها
DEI CultureOrganizational LeadershipDiversity, Equity, and Inclusion (DEI)Leadership SkillsWell-Being and Self-CareProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - در ابتکارات DEIB خود عمیق تر شوید
- 02 - چالش ها برای اجرای موفقیت آمیز طرح های DEIB
- 03 - اهمیت پاسخگویی سازمانی برای DEIB
1. بازخورد از پایین به بالا
- 04 - استفاده از نظرسنجی ها و ممیزی های سال به سال (YOY).
- 05 - نیاز به بازخورد بین مدیران و گزارش های مستقیم
- 06 - چرا گروه های منابع کارمند و کسب و کار و گروه های وابسته اهمیت دارند
- 07 - مصاحبه های خروج و اهمیت آنها در کار DEIB
2. اندازه گیری از بالا به پایین
- 08 - با مدیر عامل شروع کنید
- 09 - تبدیل بازخورد به داده - شاخص های مدیریت استعداد
- 10- چگونه می توان ارزش ویژه را به طور موثر اندازه گیری کرد
- 11 - قدرت مدیریت میانی
- 12 - روش های سنجش انگیزه در مقابل اولویت
3. شفافیت خارجی
- 13 - نگاه خارجی - نام تجاری کارفرما می تواند DEIB را هدایت کند
- 14 - چرا سازمان شما به تنوع تامین کنندگان نیاز دارد
- 15 - تنوع مشتری، تجربه، وفاداری، و DEIB
- 16 - چگونگی نقش گسترش جامعه در DEIB
نتیجه
- 17 - آنچه DEIB در عمل به نظر می رسد
- 18 - ملاحظات متناسب با نیازهای سازمان خود را تنظیم کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی هیدایت تغییر و ضد نژادپرستی
- دوره آموزشی تعادل برقرار کردن بین همدلی، مسئولیتپذیری و نتایج بهعنوان یک رهبر
- دوره آموزشی عادتهای رهبری مدیران اجرایی مؤثر
- دوره آموزشی اعتماد و ایمنی هوش مصنوعی: عبور از مرز جدید
- دوره آموزشی چابکی استراتژیک برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی استراتژیهای ماندگار برای ارتباط با ذینفعان
- دوره آموزشی ایجاد تغییر از طریق ارتباطات مؤثر
- دوره آموزشی ایجاد پایداری در سازمان شما
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی مسئولیت پذیری DEI برای رهبران ارشد
- مسیر آموزشی ایجاد یک فرهنگ کار فراگیر
- مسیر آموزشی اقدامات DEI برای مشارکت کنندگان فردی
- مسیر آموزشی شروع کار خود در فناوری: علم داده
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای موفقیت بهعنوان یک مدیر جدید
- مسیر آموزشی تبدیل به یک دانشمند داده شوید
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک رهبر
- مسیر آموزشی موفقیت به عنوان یک مدیر ارشد