دوره آموزشی ایجاد یک سازمان محصول محور

بسیاری از شرکت ها با موفقیت اولین محصول خود شروع می کنند. و مجموعه ای از عوامل - از زمان بندی خوب تا ارتباطات حرفه ای مناسب - می توانند به یک شرکت کمک کنند تا پیشرفت کند. اما برای دستیابی به قدرت ماندگار، شرکت ها باید به تولید محصولات نوآورانه ای که مشتریان دوست دارند ادامه دهند. در این دوره، مربی جی کلوز استراتژی هایی را به اشتراک می گذارد که می تواند با تنظیم دقیق نحوه سازماندهی افراد، اجرای فرآیندها و ایجاد فرهنگ شرکت به شما کمک کند تا یک سازمان محصول محور را پرورش دهید. بیاموزید که چگونه تیم های محصول موثر بسازید، با ایجاد چشم انداز و استراتژی محصول قوی، الهام بخش همکاران خود باشید، فرهنگ مبتنی بر داده بسازید، عملکرد خود را با استفاده از شاخص های کلیدی عملکرد اندازه گیری کنید، و موارد دیگر.

اهداف یادگیری
تنظیم ساختار سازمانی برای یک سازمان محصول محور
ایجاد تیم های محصول موثر
ایجاد چشم انداز و استراتژی محصول قوی
ارزیابی اهداف و نتایج کلیدی (OKR)
شناسایی شاخص های کلیدی عملکرد (KPI)
انجام کشف مشتری و محصول
نمونه سازی محصولات
ایجاد فرهنگ داده محور