دوره آموزشی ایجاد برنامه توسعه رهبری

استعداد یک سازمان باید مزیت استراتژیک آن باشد. با صرف وقت برای ایجاد یک برنامه توسعه راهبردی متفکرانه، می توانید رهبرانی را توسعه دهید که چشم انداز کلی شرکت شما را پیش ببرند. در این دوره، Bonnie Hagemann شما را از طریق یک مرحله پنج مرحله ای برای طراحی و اجرای یک برنامه توسعه رهبری با تأثیر بالا که به سازمان شما در دستیابی به اهداف تجاری خاص خود کمک می کند، راهنمایی می کند. بانی نحوه انجام تحقیقات دقیق در مورد نیازهای شرکت خود را بررسی می کند و این اطلاعات را برای اطلاع از طراحی برنامه شما تجزیه و تحلیل می کند. او نشان می دهد که چگونه می توان مطالبی را ایجاد کرد که انواع مختلف یادگیری را متعادل می کند، مربیان را انتخاب می کند و مربیان را با پشتیبانی یادگیری ادغام می کند. علاوه بر این، او توضیح می دهد که چگونه یک طرح موفقیت را بسازید، بودجه ایجاد کنید و برنامه آزمایشی خود را اجرا کنید.

اهداف یادگیری
حرکت از توسعه رهبری سنتی به استراتژیک
ایجاد الگوی توسعه رهبری
تحقیق و تجزیه و تحلیل شرکت خود برای ارزیابی نیازهای آن
انتخاب قوی ترین عناصر طراحی
ایجاد تعادل در انواع مختلف یادگیری
سنجش ROI برنامه شما
ایجاد یک طرح نهایی قدرتمند
انتخاب و ادغام مربیان و مواد برنامه
بودجه بندی و اجرای برنامه آزمایشی