دوره آموزشی بهبود فرایندهای تجاری

فرایندهای تجاری منسوخ، ناکارآمد یا محدود منجر به نتایج ضعیف تر و کاهش روحیه کارکنان می شود. اگر روندی را در سازمان خود مشاهده کرده اید که می تواند از آموزش مجدد استفاده کند - یا می خواهید یک فرایند کاملاً جدید را از ابتدا بسازید - پس این دوره برای شما مناسب است. با ادی داویلا بپیوندید تا نشان دهد چگونه می توانید با بهبود فرایندهای تجاری، عامل تغییر در سازمان خود شوید. ادی ویژگیهای فرایندهای تجاری خوب و همچنین دلیل اینکه چرا برخی از فرایندها کار نمی کنند را مرور می کند. او سپس نکاتی را در مورد ایجاد راه حل های عملی که مشکلات واقعی در شرکت شما را حل می کند، به اشتراک می گذارد، نحوه استفاده از ابزارهایی مانند نمودارهای جریان برای ایجاد فرایندهای تجاری جدید را نشان می دهد و نحوه فروش راه حل های خود را به ذینفعان توضیح می دهد.

اهداف یادگیری
نمونه های مفروضات در فرایندهای بد تجاری را بشناسید.
به یاد بیاورید که کدام طرز فکر شرکت ها را به سمت حفظ فرایندهای تجاری سوق می دهد که قبلاً کار کرده اند اما در آینده کار نمی کنند.
دو ویژگی کلیدی یک فرایند تجاری جدید را مشخص کنید.
تعیین کنید که آیا یک بلوک در یک بلوک دیاگرام بی محل است یا خیر.
مزیت استفاده از نمودار جریان را هنگام معرفی یک فرایند بهبود یافته به ذینفعان توضیح دهید.
اهمیت تجزیه و تحلیل شکاف را خلاصه کنید.
ترتیب نمایش اطلاعاتی که هنگام نمایش فرایند تجاری جدید به ذینفعان ارائه می دهید را فهرست کنید.
دو موردی را که باید به مشتری ارائه دهید هنگامی که طرح برای تصویب آماده است، نام ببرید.