دوره آموزشی همکاری تحلیلگر بیزنس و مدیر پروژه (2018)

در یک محیط کسب و کار که پیچیدگی و تغییر یک امر عادی است، تحلیل گران تجارت و مدیران پروژه می‌توانند با هم همکاری کنند تا نتایج موفقیت آمیزتر و نتایج کسب و کار بهتری کسب کنند. اگر PM یا BA هستید، این دوره به شما کمک می‌کند درک کنید همکاری عالی چگونه است. دقیقاً کشف کنید که هر نقش شامل چه عواملی می‌شود و مشارکت ایده آل می‌تواند به چه نتیجه برسد. کشف کنید که PM و BA چگونه می‌توانند در هر مرحله از پروژه، از مدیریت دامنه و برنامه ریزی پروژه تا اجرا، همکاری کنند. سپس بفهمید که نقش‌ها و مسئولیت‌ها در کجا با هم همپوشانی دارند و بیاموزید که چگونه برای تقویت ارتباطات، کاهش خطر، درگیر کردن سهامداران و پاسخگویی موثرتر به درخواست‌های تغییر، در این کارها هماهنگ شوید.

موضوعات شامل:
مشخص کنید که چرا همکاری بین تحلیلگر تجارت و مدیر پروژه مهم است.
اصول یک مشارکت ایده آل بین تحلیلگر تجارت و مدیر پروژه را بررسی کنید.
اهمیت همکاری در زمینه بین تحلیلگر تجارت و مدیر پروژه را کاوش کنید.
موارد ضروری برای همکاری بین تحلیلگر تجارت و مدیر پروژه را در مرحله توسعه و آزمایش تعیین کنید.
راه های موفقیت آمیز برقراری ارتباط بین تحلیلگر تجارت و مدیر پروژه را خراب کنید.
زمینه های خطر را کشف کنید که تحلیلگر تجارت و مدیر پروژه باید در آنها همکاری کنند.
اصول همکاری بین مدیر پروژه و تحلیلگر تجارت در زمینه مدیریت دامنه و تغییر را شناسایی کنید.