دوره آموزشی ساخت فرهنگ مسئولیتپذیری رهبری در سازمان شما
39 دقیقهمتوسط2024-12-16
مدرسین

Tara Frank
Best-Selling Author, Equity Strategist, C-Suite Advisor
جزئیات دوره
در این دوره تخصصی، تارا فرانک شما را با نحوه ایجاد استانداردهای مسئولیتپذیری رهبری در سازمان آشنا میکند و به شما نشان میدهد که چگونه میتوان اثر بخشی رهبری را از طریق این استانداردها اندازهگیری کرده و فرهنگ مسئولیتپذیری را در همه سطوح سازمان پیادهسازی کرد. یکی از کلیدیترین مباحث این دوره، تعیین انتظارات روشن برای رهبران است که موجب میشود رفتارهای رهبری در تمام سطوح سازمان قابل سنجش و پیگیری باشد.
با استفاده از استراتژیهای عملی و مثالهای واقعی از کسبوکارهای مختلف، این دوره به شما این امکان را میدهد تا یک فرهنگ رهبری مسئولیتپذیر بسازید که بر تجربه کارکنان تاثیر مثبت بگذارد و همچنین به دستیابی به اهداف سازمانی کمک کند. از طریق یادگیری ابزارها و تکنیکهای مؤثر برای نظارت بر عملکرد رهبری، میتوانید مطمئن شوید که رهبران سازمان شما نه تنها مسئولیتپذیر هستند بلکه بهطور مستمر به بهبود عملکرد خود و تیمهای تحت رهبریشان ادامه میدهند.
این دوره به شما کمک میکند تا اطمینان حاصل کنید که هر رهبر در سازمان شما از نظر رفتار و نتیجهگیری در راستای اهداف کلان سازمان حرکت میکند. در نتیجه، سازمان شما به سمت یک فرهنگ کارآمدتر، شفافتر و مبتنی بر نتایج مثبت خواهد رفت.
اهداف یادگیری:
تعریف و همراستایی هنجارهای رهبری با فرهنگ سازمان شما.
توسعه مکانیسمهای قابل اعتماد برای نظارت بر اثر بخشی رهبری.
پیادهسازی استراتژیهایی برای تقویت انتظارات رهبری و مسئولیتپذیری.
با استفاده از استراتژیهای عملی و مثالهای واقعی از کسبوکارهای مختلف، این دوره به شما این امکان را میدهد تا یک فرهنگ رهبری مسئولیتپذیر بسازید که بر تجربه کارکنان تاثیر مثبت بگذارد و همچنین به دستیابی به اهداف سازمانی کمک کند. از طریق یادگیری ابزارها و تکنیکهای مؤثر برای نظارت بر عملکرد رهبری، میتوانید مطمئن شوید که رهبران سازمان شما نه تنها مسئولیتپذیر هستند بلکه بهطور مستمر به بهبود عملکرد خود و تیمهای تحت رهبریشان ادامه میدهند.
این دوره به شما کمک میکند تا اطمینان حاصل کنید که هر رهبر در سازمان شما از نظر رفتار و نتیجهگیری در راستای اهداف کلان سازمان حرکت میکند. در نتیجه، سازمان شما به سمت یک فرهنگ کارآمدتر، شفافتر و مبتنی بر نتایج مثبت خواهد رفت.
اهداف یادگیری:
تعریف و همراستایی هنجارهای رهبری با فرهنگ سازمان شما.
توسعه مکانیسمهای قابل اعتماد برای نظارت بر اثر بخشی رهبری.
پیادهسازی استراتژیهایی برای تقویت انتظارات رهبری و مسئولیتپذیری.
مهارت ها
Learning and DevelopmentLeadership SkillsWell-Being and Self-CareHuman ResourcesProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - پاسخگویی رهبری برای محیط کار مدرن
1. رهبری شما ستاره شمالی
- 02 - ماموریت اول
- 03 - احترام به گذشته خود - پیشرفت رهبری در مقابل حفظ
- 04 - ایجاد مدل پیشرفت شما در مقابل حفظ (PVP).
2. تعریف رهبری
- 05 - مهارت ها
- 06 - رفتارها
- 07 - تاثیر
3. استانداردهای عملکرد
- 08 - تنظیم نوار
- 09 - اصالت
- 10 - غیر قابل مذاکره
4. اندازهگیری و پاسخ
- 11 - روشها و فرآیندها
- 12 - مفاهیم
- 13 - راهبردهای پاسخگویی
نتیجه گیری
- 14 - الگوسازی برای موفقیت
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی نکات عملی برای نشان دادن پاسخگویی بهعنوان یک رهبر
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی موفقیت با ذهنیت مالکیت و مسئولیت پذیری
- دوره آموزشی حکمرانی هوش مصنوعی در عمل: مهارتهای عملیاتیای که واقعاً به نتیجه میرسند
- دوره آموزشی بهکارگیری هوش مصنوعی مولد برای ارتقای هوش هیجانی رهبران
- دوره آموزشی تیمسازی با تاثیر بالا: چگونه از هر نقشی رهبری کنیم
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی موفقیت به عنوان یک مدیر ارشد
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد و رهبران سازمانی
- مسیر آموزشی سواد فنی و آمادگی برای آینده برای مدیران ارشد
- مسیر آموزشی ایجاد یک سازمان اثبات آینده
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای مدیریت موفقیت در میانه دوران حرفهای
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران کارکنان
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای مهارتهای انسانی برای مدیران
- مسیر آموزشی ایجاد یک فرهنگ کار فراگیر