دوره آموزشی رهبر تحول آفرینی باشید که سازمان شما اکنون به آن نیاز دارد
31 دقیقهپیشرفته2024-05-21
مدرسین
Laurie Ruettimann
HR leader turned writer, speaker, and entrepreneur
جزئیات دوره
این دوره برای مدیران باتجربه و رهبران سازمانی، فلسفه رهبری مبتنی بر سازگاری و نفوذ استراتژیک را پرورش می دهد. Laurie Ruettimann - رهبر سابق منابع انسانی که تبدیل به نویسنده، سخنران و کارآفرین شد - با آشنا کردن شما با رفتارها و استراتژیهای اساسی برای پیمایش پیچیدگی شروع میکند. رویکردهای نوآورانه را برای الهام بخشیدن و همکاری موثر بررسی کنید و راه هایی را برای به کارگیری این مفاهیم برای تقویت رشد تیم بررسی کنید. به علاوه، کشف کنید که چگونه میتوانید آنچه را که آموختهاید در قالب یک سبک رهبری انعطافپذیر و چابک ترکیب کنید که باعث ارتقای موفقیت در سطح سازمان شما میشود.
اهداف یادگیری
رویکردهای نوآورانه را برای الهام بخشیدن و همکاری موثر در تیم های خود تجزیه و تحلیل و ارزیابی کنید.
رشد تیم خود را تقویت کنید و فرهنگ تعالی پایدار ایجاد کنید.
این عناصر را در یک سبک رهبری متحول کننده که با انعطاف پذیری و چابکی مشخص می شود، ترکیب کنید تا موفقیتی در مقیاس بزرگ داشته باشید که تأثیری ماندگار در سراسر سازمان شما بر جای می گذارد.
اهداف یادگیری
رویکردهای نوآورانه را برای الهام بخشیدن و همکاری موثر در تیم های خود تجزیه و تحلیل و ارزیابی کنید.
رشد تیم خود را تقویت کنید و فرهنگ تعالی پایدار ایجاد کنید.
این عناصر را در یک سبک رهبری متحول کننده که با انعطاف پذیری و چابکی مشخص می شود، ترکیب کنید تا موفقیتی در مقیاس بزرگ داشته باشید که تأثیری ماندگار در سراسر سازمان شما بر جای می گذارد.
مهارت ها
Organizational LeadershipLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خود را متحول کنید، رهبری خود را متحول کنید
1. خود را متحول کنید
- 02 - اعتماد به نفس و توانایی را در خود پرورش دهید
- 03 - با چابکی عاطفی رهبری کنید
- 04 - افقهای رهبری خود را گسترش دهید
- 05 - اخلاق به عنوان سنگ بنای رهبری
2. متحول کردن افراد
- 06 - ارتقاء تجربه چند نسلی کارکنان
- 07 - گنجاندن جامعیت در فرهنگ سازمانی
- 08 - یادگیری مادام العمر به عنوان یک استراتژی رهبری
- 09 - رفاه به عنوان یک اهرم رهبری
3. سازمان خود را متحول کنید
- 10 - پیمایش هوش مصنوعی و فناوری برای یک مزیت استراتژیک
- 11 - مدیریت بحران پیش بینی
- 12 - پذیرش پویاییهای جدید در محل کار
- 13 - دستیابی به تاب آوری عملیاتی
نتیجه
- 14 - امر دگرگونی - دعوت به عمل
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی رهبری در نظارت بر امنیت سایبری
- دوره آموزشی گری همل در مورد برکناری بوروکراسی
- دوره آموزشی ارتقاء مهارت مجدد نیروی کار
- دوره آموزشی ماتریس بلوغ هوش مصنوعی: پنج گام برای تبدیل شدن به یک شرکت پیشرو در هوش مصنوعی (AI-First)
- دوره آموزشی تعیین استراتژی ابری شما: برنامهریزی برای نقشه راه، زیرساخت و استقرار
- دوره آموزشی آینده یادگیری در محل کار (2020)
- دوره آموزشی رهبری انسانمحور در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی استفاده از احساسات برای اعمال نفوذ و تسریع در تغییر: راهنمای رهبران
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد تحول دیجیتال
- مسیر آموزشی موفقیت به عنوان یک مدیر ارشد
- مسیر آموزشی مبانی منابع انسانی
- مسیر آموزشی یک مینی MBA برای افرادی که به برنامههای برتر MBA فکر میکنند
- مسیر آموزشی ارتقا مهارت های مدیریت داده و امنیت خود
- مسیر آموزشی استعداد هوش مصنوعی را به عنوان یک مدیر ارشد بسازید
- مسیر آموزشی امروزه شغلها تغییر کرده اند
- مسیر آموزشی ایجاد یک سازمان اثبات آینده