دوره آموزشی مبانی الزامات Agile

نیازهای مشتری هر روز تغییر می کند. ما به محصولات خود نیاز داریم تا همگام باشیم. رویکردی چابک در تجزیه و تحلیل الزامات داشته باشید: طرز فکر و تکنیک های لازم برای کشف الزامات یک پروژه چابک و موفقیت در نقش تحلیلگر کسب و کار (BA) را بیاموزید. آنجلا ویک 12 اصل چابک را از دیدگاه BA بررسی می کند، تکنیک های مدیریت عقب ماندگی را معرفی می کند و تکنیک هایی مانند تجزیه محصول، داستان های کاربران و نقشه های داستان را مورد بحث قرار می دهد، که به کارشناسی ارشد کمک می کند محصولاتی را ارائه دهد که واقعاً مشتریان را خوشحال می کند. به علاوه، بدانید که مفاهیمی مانند "حداقل محصول قابل اجرا" و "جریان ارزش" برای افرادی که در مقطع کارشناسی کار می کنند چه معنایی دارد.

اهداف یادگیری
نقش تحلیلگر کسب و کار را در چابک تعریف کنید.
اصول چابک پنج تا هشت را از دیدگاه تحلیلگر کسب و کار شناسایی کنید.
در مورد یک تیم چابک، دیدگاه تحلیلگر کسب و کار را بررسی کنید.
افزایش ارزش در یک تیم چابک را تعیین کنید.
اصول تعیین سطح جزئیات در کارهای عقب افتاده را بررسی کنید.
مراحل مشارکت با صاحب محصول در موارد عقب افتاده را بشناسید.
هدف معیارهای پذیرش را تعیین کنید.