دوره آموزشی چابک در محل کار: برنامه ریزی با داستان های کاربر چابک
1 ساعت 35 دقیقهمتوسط2024-04-17
مدرسین

Joshua Barnes
Founder of Process Mentors and Enterprise Agile Transformation Coach
جزئیات دوره
تیم های پروژه چابک از تکنیکی به نام داستان های کاربری برای نیازهای خود و برنامه ریزی کار خود استفاده می کنند. در این دوره، با Joshua Barnes متخصص چابک همراه باشید تا نحوه نوشتن و اولویتبندی داستانهای کاربران را آموزش میدهد و به شما نشان میدهد که چگونه مجموعهای از داستانها ایجاد، اندازه، اولویتبندی و در برنامهریزی استفاده میشوند. او همچنین با استفاده از تابلوی کانبان برای اجرای طرح و نمایان شدن کار پوشش می دهد. علاوه بر این، یاد بگیرید که چگونه هنگام برنامه ریزی پروژه های چابک از اشتباهات رایج جلوگیری کنید.
اهداف یادگیری
تفاوت ارائه یک پروژه سنتی با یک پروژه چابک را مقایسه کنید.
الزامات چابک را با استفاده از مجموعهای از داستانهای کاربر و فنی نشان دهید.
از تخمین چابک برای اندازه کار پروژه استفاده کنید.
برنامه ریزی یک پروژه چابک را نشان دهید.
گردش کار را با یک برد Kanban سازماندهی کنید.
اهداف یادگیری
تفاوت ارائه یک پروژه سنتی با یک پروژه چابک را مقایسه کنید.
الزامات چابک را با استفاده از مجموعهای از داستانهای کاربر و فنی نشان دهید.
از تخمین چابک برای اندازه کار پروژه استفاده کنید.
برنامه ریزی یک پروژه چابک را نشان دهید.
گردش کار را با یک برد Kanban سازماندهی کنید.
مهارت ها
User ResearchAgile Project ManagementUser ExperienceProject ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - با داستانهای کاربر برنامه ریزی کنید
- 02 - آنچه باید بدانید
1. درک مزایای یک پروژه چابک
- 03 - یک محصول عقب مانده ایجاد کنید
- 04 - یک داستان کاربر را دنبال کنید
- 05 - گردش کار یک تکرار
2. الزامات چابک
- 06 - داستانهای کاربران را بنویسید
- 07 - داستانهای کاربران را شناسایی کنید
- 08 - داستانهای فنی بنویسید
3. آماده اجرا
- 09 - آماده اجرا
- 10 - حالت شناسایی شده
- 11 - حالت اندازه
- 12 - تکنیکهای اندازهگیری نسبی
- 13 - برآورد تیم
- 14 - اندازه با امتیاز در مقابل تخمین با ساعت
- 15 - سرعت را درک کنید
- 16 - حالت اولویت دار
- 17 - ورودی به اولویت بندی و برنامه ریزی عقب مانده
- 18 - آماده اجرای حالت
- 19 - معیارهای پذیرش
- 20 - کیفیت داستان و تعریف آماده
4. برنامه ریزی تکرار
- 21 - یک داستان را اجرا کنید
- 22 - برنامه ریزی انتشار در مقابل تکرار
- 23 - رویداد برنامه ریزی تکرار و تعریف انجام شده است
- 24 - برنامه ریزی تکرار
- 25 - شناسایی وظایف
- 26 - استفاده از تابلو کانبان
- 27 - از صفحه کانبان عبور کنید
- 28 - ادغام تابلوهای کانبان در سطح برنامه ریزی
نتیجه
- 29 - کجا به سفر Agile خود ادامه دهید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی Agile در کار: برنامهریزی با گزارشهای کاربران Agile آپدیت (2015)
- دوره آموزشی آمادگی گواهینامه CompTIA Project+ (PK0-004): بخش اول مبانی پروژه
- دوره آموزشی باز کردن اسرار مدیریت پروژه هیبریدی
- دوره آموزشی چابکی در محیط کار: هدایت جلسات چابک مؤثر
- دوره آموزشی Agile در کار: هدایت جلسات تولیدی Agile آپدیت (2015)
- دوره آموزشی مدیریت انتقال پروژه و برنامه
- دوره آموزشی Agile در کر: ساختن یک تیم Agile آپدیت (2015)
- دوره آموزشی Agile در کار: بهتر شدن با روند بازنگرانه Agile
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر پروژه Agile
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile
- مسیر آموزشی مهارت های برتر مدیریت پروژه
- مسیر آموزشی آماده شدن برای اخذ گواهینامه PMP ACP
- مسیر آموزشی مهارت های خود را به عنوان مدیر پروژه نرم افزاری توسعه دهید
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه فنی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد تحول دیجیتال
- مسیر آموزشی شروع به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار