دوره آموزشی Agile در کار: هدایت جلسات تولیدی Agile آپدیت (2015)

بسیاری از تیم‌های جدید agile فکر می‌کنند انعطاف پذیری در جلسات خود به آنها امکان می‌دهد هر کاری را که صحیح است انجام دهند. در واقعیت، پروژه‌های agile با اجرای فعالیت‌های کوتاه و ساختار یافته، یکنواخت‌ تر حرکت می‌کنند. هر فعالیت دارای جعبه زمانی است، بنابراین تیم‌ها در یک برنامه و برنامه زمانی مشخص پیگیری می‌کنند. در این دوره، کارشناس agile، مدرس Doug Rose به تشریح چگونگی برگزاری جلسات agile تا حد ممکن می‌پردازد. او راهنمایی‌هایی را در مورد فعالیتهای رایج مانند برنامه رهاسازی، ایستادگی روزانه، برنامه ریزی اسپرینت و نمایشی محصول ارائه می‌دهد. در طول دوره، در مورد مشکلات موجود در جلسات مشترک و چالش‌های پیگیری فعالیت‌ها بیاموزید. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد agile، دوره‌های اضافی را در سری Agile at Work مشاهده کنید.

اهداف یادگیری
ارتباط اسمزی را تعریف کنید و نحوه کمک به افزایش بهره وری را در یک فضای کاری مشترک توضیح دهید.
توضیح دهید که چگونه دامنه یک پروژه چابک با محدوده یک پروژه سنتی متفاوت است.
تکنیک های مفیدی را که کارایی جلسات استندآپ را افزایش می دهد، شناسایی کنید.
پس از ارائه صاحب محصول با ارزش ترین داستانها، نقش توسعه دهنده را بشناسید.
نحوه تشکیل برآوردهای نسبی را بررسی کنید.
مزایای هیئت مدیره Heard It، Did It را بخاطر بسپارید.