دوره آموزشی گشودن صداقت، خلاقیت و نوآوری تیم بهعنوان یک رهبر
45 دقیقهمتوسط2025-06-20
مدرسین

Elaine Lin Hering
جزئیات دوره
تو این دوره یاد میگیری که چطوری فضا و شرایطی بسازی که اعضای تیمت بتونن با خیال راحت حرف دلشونو بزنن؛ نه اینکه از ترس یا رودربایستی چیزی رو نگن یا اطلاعات رو نصفه بدن. قراره یاد بگیری چطوری کاری کنی که آدمها واقعیتها رو بدون سانسور بهت بگن؛ نه چیزهایی که فکر میکنن تو دوست داری بشنوی.
بهعنوان یه رهبر، وقتی اطلاعات واقعی به دستت میرسه، تصمیمات درستتری میگیری. این یعنی هم اعتماد بالا میره، هم تعامل و وفاداری تیم بیشتر میشه، هم خلاقیت رشد میکنه.
همچنین یاد میگیری چطوری:
اعتمادسازی کنی
تصمیمگیریهای شفاف داشته باشی
جلوی سوءتفاهمها رو بگیری
تیم رو به سمت نوآوری، مشارکت و باز بودن هدایت کنی
در نهایت، با راهکارهای کاربردی و تمرینهای عملی میتونی فضای تیمی سالم، پرانرژی و خلاق ایجاد کنی که همه توش بتونن بدرخشن.
🎯 اهداف یادگیری
شناسایی موانع ارتباط شفاف در تیم
هماهنگ کردن نیت رهبری با اثری که روی تیم میذاره برای افزایش اعتماد
بررسی عدم تطابق نقشها و شفافسازی در مورد اینکه چه کسی تصمیمگیرندهست
طراحی قوانین ارتباطی مؤثر برای از بین بردن سدهای ناخواسته
ساخت برنامههایی برای تشویق اعضای تیم به صحبتکردن و همفکری
استفاده از سرمایه اجتماعی (اعتماد، احترام، رابطه) برای تقویت همکاری
بهعنوان یه رهبر، وقتی اطلاعات واقعی به دستت میرسه، تصمیمات درستتری میگیری. این یعنی هم اعتماد بالا میره، هم تعامل و وفاداری تیم بیشتر میشه، هم خلاقیت رشد میکنه.
همچنین یاد میگیری چطوری:
اعتمادسازی کنی
تصمیمگیریهای شفاف داشته باشی
جلوی سوءتفاهمها رو بگیری
تیم رو به سمت نوآوری، مشارکت و باز بودن هدایت کنی
در نهایت، با راهکارهای کاربردی و تمرینهای عملی میتونی فضای تیمی سالم، پرانرژی و خلاق ایجاد کنی که همه توش بتونن بدرخشن.
🎯 اهداف یادگیری
شناسایی موانع ارتباط شفاف در تیم
هماهنگ کردن نیت رهبری با اثری که روی تیم میذاره برای افزایش اعتماد
بررسی عدم تطابق نقشها و شفافسازی در مورد اینکه چه کسی تصمیمگیرندهست
طراحی قوانین ارتباطی مؤثر برای از بین بردن سدهای ناخواسته
ساخت برنامههایی برای تشویق اعضای تیم به صحبتکردن و همفکری
استفاده از سرمایه اجتماعی (اعتماد، احترام، رابطه) برای تقویت همکاری
مهارت ها
Management SkillsCommunicationProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
۰. مقدمه
- 01 - چرا مردم در محل کار از صحبت کردن دریغ میکنند
۱. رهبری و پویایی تیم
- 02 - فرضیات خود را بررسی کنید
- 03 - تاثیر خود را بر روی افرادتان درک کنید
- 04 - از نفوذ خود برای شکستن سکوت سازمانی استفاده کنید
۲. نقشها و مسئولیتها را شفافسازی کنید
- 05 - تشخیص و رفع ناهماهنگی نقشها
- 06 - نقشها و اختیارات تصمیمگیری را شفافسازی کنید
- 07 - از گلوگاههای اجماع اجتناب کنید
۳. طراحی جریانهای ارتباطی مؤثر
- 08 - پیشفرضهای ارتباطی را بررسی کنید
- 09 - تفاوتهای سیمکشی را در نظر بگیرید
- 10- افرادتان را بشناسید
- 11- سؤالاتی بپرسید که بینشهای واقعی را برانگیزند
۴. سکوت را بیانگیزه کنید
- 12 - حرف بزن، بمان، یا برو
- 13 - به صحبت کردن پاداش دهید
- 14 - از سرمایه اجتماعی برای ارتقای ارتباطات استفاده کنید
نتیجهگیری
- 15- سکوت فراموششده
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مشارکت تیمی: گشودن تعهد
- دوره آموزشی Google Workspace Hacks: باز کردن قفل بهرهوری دیجیتال
- دوره آموزشی نکاتی برای مشارکت فراگیران
- دوره آموزشی همکاری خلاقانه
- دوره آموزشی یک روز از زندگی یک دانشمند داده
- دوره آموزشی یک روز از زندگی یک دانشمند داده (2020)
- دوره آموزشی باز کردن قفل ارتباطات معتبر در یک محل کار از نظر تنوع فرهنگی
- دوره آموزشی کشف مربیان پنهان در شرکت شما
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی مدیریت تیم و اجرای استراتژی برای مدیران افراد
- مسیر آموزشی کار در سطح جهانی به عنوان یک مشارکت کننده فردی
- مسیر آموزشی مهارت های ارتباطی برای مدیران جدید
- مسیر آموزشی آگاهی DEI برای مدیران
- مسیر آموزشی اثربخشی رهبری در سازمان های جهانی
- مسیر آموزشی تسلط بر مهارتهای نرم حرفهای پرتقاضا
- مسیر آموزشی ملزومات هوش مصنوعی برای بازاریابان
- مسیر آموزشی ساخت مهارتهای آماده برای آینده در عصر هوش مصنوعی مولد