دوره آموزشی رهبری تحول گرا
57 دقیقهمتوسط2024-01-17
مدرسین

Henna Inam
Coach, Author, and former C-Level Leader at Fortune 500 companies
جزئیات دوره
رهبران الهام بخش می توانند در خود و تیم های خود، در قالب خدمات و مأموریت هایی که اهمیت دارند، ایجاد تحول شوند. این دوره برای کمک به رهبران ایجاد فرهنگ نوآوری، تعامل و رشد است. هنرمند رهبری Henna Inam شیوههای خاص هر رهبر یا رهبر مشتاق را به اشتراک میگذارد، که میتوانید برای کشف ارزشها، شناسایی یک هدف، و تعریف یک دیدگاه، از آنها استفاده کنید. یاد بگیرید که چطور با انسجام رهبری کنید و به دیگران قدرت دهید تا بهترین باشند.
اهداف یادگیری
اهمیت هدف و چشم انداز را توضیح دهید.
هدف را مشخص کنید
عناصری را که مانع از ایجاد یک نوآوری در رهبر تحول آفرین می شوند، شناسایی کنید.
هدف تشویق کنجکاوی را بشناسید.
ویژگی های انگیزش ذاتی را به یاد آورید.
بین علائم رفتاری کارکنان نسبت به تغییر در محیط کار تمایز قائل شوید.
وقتی تصمیم می گیرید یک رهبر تحول آفرین باشید، از فردی که برای شروع کار با او نام می برد نام ببرید.
اهداف یادگیری
اهمیت هدف و چشم انداز را توضیح دهید.
هدف را مشخص کنید
عناصری را که مانع از ایجاد یک نوآوری در رهبر تحول آفرین می شوند، شناسایی کنید.
هدف تشویق کنجکاوی را بشناسید.
ویژگی های انگیزش ذاتی را به یاد آورید.
بین علائم رفتاری کارکنان نسبت به تغییر در محیط کار تمایز قائل شوید.
وقتی تصمیم می گیرید یک رهبر تحول آفرین باشید، از فردی که برای شروع کار با او نام می برد نام ببرید.
مهارت ها
Leadership SkillsLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - قدرتمند بودن در دگرگونی
- 02 - چهار شیوه رهبران تحول آفرین
- 03 - در قلب تحول شما هستید
1. با چشم انداز هدفمند برای تغییر رهبری کنید
- 04 - چرا هدف و چشم انداز مهم است
- 05 - هدف خود را ایجاد کنید
- 06 - دیدگاه مشترک خود را برای تغییر ایجاد کنید
- 07 - تمرینهایی برای تمرین هدف و چشم انداز
2. با ارزشها رهبری کنید
- 08 - چرا رهبری با ارزشها مهم است
- 09 - ارزشهای شخصی را کشف کرده و با آنها ارتباط برقرار کنید
- 10- هر روز با ارزشهای خود زندگی کنید
3. برای الهام بخشیدن به نوآوری کنجکاو باشید
- 11 - کنجکاوی چگونه نوآوری را ایجاد میکند
- 12 - کنجکاوی و خلاقیت را تشویق کنید
- 13 - تمرینهایی برای الهام بخشیدن به نوآوری
4. به هر کدام قدرت دهید تا بهترین کار خود را انجام دهند
- 14 - ارتباط شخصی باعث ایجاد نفوذ میشود
- 15 - نقاط قوت و انرژی دیگران را کشف کنید
- 16 - مدیریت مقاومت در برابر تغییر
- 17 - تمرینهایی برای رشد رهبران
نتیجه
- 18 - رهبر تحول آفرین درون شما
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی چشمانداز استراتژیک و تصمیمگیری برای مدیران ارشد و اعضای تیم اجرایی
- دوره آموزشی چگونه در برنامه کاهش نیرو یا بازسازی سازمانی رهبری کنیم
- دوره آموزشی رهبری در شرایط پیچیده برای مدیران ارشد و اعضای تیم اجرایی
- دوره آموزشی آمادگی گواهینامه DevOps Institute: DevOps Leader (DOL)
- دوره آموزشی عاملهای هوش مصنوعی: بررسی پرسشهایی که محیط کار فردا را شکل میدهند
- دوره آموزشی رهبران چگونه انرژی تولید و تعهد را پرورش می دهند
- دوره آموزشی آرون دینگن در مورد تغییرات دگرگون کننده
- دوره آموزشی رهبری فروش: ایجاد فرهنگ مربیگری پررونق
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد در عصر هوش مصنوعی
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد و رهبران سازمانی
- مسیر آموزشی ساخت اعتماد، شایستگی و همکاری برای موفقیت جهانی
- مسیر آموزشی رهبری استراتژیک و تأثیرگذاری سازمانی برای مدیران باتجربه
- مسیر آموزشی مدیریت تیم و اجرای استراتژی برای مدیران افراد
- مسیر آموزشی حامیان دسترسی و شمول
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به مدیر فروش
- مسیر آموزشی تبدیل به یک متخصص L&D شوید