دوره آموزشی چالش های برتر PMO

جزئیات دوره

دفاتر مدیریت پروژه (PMO) غالباً با چالشهایی دست و پنجه نرم می کنند که با داشتن سطح دانش و درک مناسب می توان از آنها جلوگیری کرد. در این دوره ، PMP اندی جوردن به شما کمک می کند تا چالش های مشترک PMO ها را از جمله در روابط ، نفوذ ، عملیات PMO داخلی و حتی آینده PMO ها بشناسید. هر چالش شامل یک برگه تقلب است که می توانید با تیم خود به اشتراک بگذارید. بیاموزید که چگونه مشکلات را تشخیص دهید ، دلیل وقوع آنها را بفهمید و راه حل های رفع آنها را ارزیابی کنید. به علاوه ، دریابید که چگونه می توانید از بازگشت این چالش ها جلوگیری کنید.
موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- دلیل اصلی را تعیین کنید که ممکن است رهبری تجارت از نقش PMO سو تفاهم کند.
- استراتژی های افزایش اعتماد بین PMO و مدیر پروژه را توصیف کنید.
- مراحل انجام پروژه را که PMO در آن دخیل است شناسایی کنید.
- منظور از PMO تاکتیکی کار را تعریف کنید.
- تدوین استراتژی برای PMO ها برای پذیرفتن چالش ها در تغییر فضای کسب و کار.

سرفصل ها

0. مقدمه

01-چالش ها و دفتر مدیریت پروژه (PMO)

1. چالش های رابطه

02- کسب و کار متوجه نمی شود که PMO چه می کند
03- رهبری نمی فهمد که PMO چه می کند
04- مدیران پروژه متوجه نمی شوند که PMO چه می کند
05- چند PMO با هم خوب کار نمی کنند

2. تأثیر و تأثیر چالش ها

06- PMO به اندازه کافی در برنامه ریزی دخالت ندارد
07- PMO بعد از تحویل پروژه درگیر نمی شود
08- توصیه های PMO گوش داده نمی شود
09- از PMO خواسته می شود که بیش از حد تاکتیکی باشد

3. چالش های داخلی

10- PMO اهداف بسیار زیادی دارد
11- PMO از پروژه های بسیار زیادی مراقبت می کند
12- PMO ابزار مناسبی ندارد
13- PMO افراد کافی ندارد
14- PMO در تلاش است تا چابک را ادغام کند
15- PMO زمان زیادی را صرف کارهای کم ارزش می کند

4. چالش آینده

16- PMO نمی داند به کجا می رود
17- سازمان نمی داند که می خواهد PMO خود به کجا برود

نتیجه

18- استراتژی برای مدیریت چالش ها

دوره آموزشی چالش های برتر PMO

مدرسین

Andy Jordan