دوره آموزشی پیشرو استراتژیک برنامه های ناب شش سیگما
43 دقیقهمتوسط2023-05-04
مدرسین
Vincent Mirabelli
Keynote Speaker | Trainer | Author
جزئیات دوره
آیا شما یک رهبر یا مدیر اجرایی هستید که میخواهید برنامههای بهبود مستمر را بهتر مدیریت کنید و از پروژههای تاکتیکی در سازمان خود حمایت کنید؟
در این دوره، وینسنت میرابلی (Vincent Mirabelli) شما را با نحوه ایجاد و هدایت یک برنامه Lean Six Sigma آشنا میکند. برخلاف دیدگاه تاکتیکی، این دوره بر استراتژی سازمانی و رهبری برنامههای بهبود مستمر تمرکز دارد.
🔹 موارد کلیدی این دوره:
✔️ ساختار مناسب برای پشتیبانی از بهبود مستمر
✔️ انتخاب رهبران آینده برای هدایت پروژهها
✔️ شناسایی پروژههای مهم و با ارزش بالا
✔️ نتیجهگرایی و تضمین موفقیت بلندمدت Lean Six Sigma
✔️ تعریف عوامل کلیدی موفقیت و اهمیت ارتباط شفاف سازمانی
✔️ نقش پاداش و قدردانی در انگیزش تیمها
📌 اگر میخواهید برنامههای بهبود مستمر را بهصورت مؤثر اجرا کنید و سازمان خود را به سطح بالاتری برسانید، این دوره برای شماست!
در این دوره، وینسنت میرابلی (Vincent Mirabelli) شما را با نحوه ایجاد و هدایت یک برنامه Lean Six Sigma آشنا میکند. برخلاف دیدگاه تاکتیکی، این دوره بر استراتژی سازمانی و رهبری برنامههای بهبود مستمر تمرکز دارد.
🔹 موارد کلیدی این دوره:
✔️ ساختار مناسب برای پشتیبانی از بهبود مستمر
✔️ انتخاب رهبران آینده برای هدایت پروژهها
✔️ شناسایی پروژههای مهم و با ارزش بالا
✔️ نتیجهگرایی و تضمین موفقیت بلندمدت Lean Six Sigma
✔️ تعریف عوامل کلیدی موفقیت و اهمیت ارتباط شفاف سازمانی
✔️ نقش پاداش و قدردانی در انگیزش تیمها
📌 اگر میخواهید برنامههای بهبود مستمر را بهصورت مؤثر اجرا کنید و سازمان خود را به سطح بالاتری برسانید، این دوره برای شماست!
مهارت ها
Operations ManagementLeadership SkillsProject ManagementBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - پیشرو برنامههای شش سیگما
- 02 - پیشروی پروژههای شش سیگما - تاکتیکها در مقابل استراتژی
1. ساختن یک ساختار رهبری حمایتی
- 03 - اهداف و استراتژی خود را مشخص کنید
- 04 - استقرار برنامه Lean Six Sigma خود را
- 05 - ایجاد معیارهای معنادار
- 06 - تعریف نقشهای سازمانی
2. انتخاب پروژهها و افراد
- 07 - شناسایی پروژههای خوب
- 08 - اولویت بندی پروژههای خود
- 09 - رهبران شش سیگما آینده خود را پیدا کنید
3. رانندگی برای نتایج، حفظ دستاوردها
- 10 - گزارش پیشرفت خود
- 11 - اجتناب از خزش محدوده
- 12 - تدوین برنامه ارتباطی
- 13 - ایجاد پاداش و شناخت
نتیجه
- 14 - تداوم رهبری استراتژیک
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی رهبری استراتژیک
- دوره آموزشی ارتقا از مدیر میانی به مدیر ارشد
- دوره آموزشی راهنمایی استراتژیک هوش مصنوعی برای مدیران: رهبری هوشمندانهتر با هوش مصنوعی مولد
- دوره آموزشی رهبریِ تأثیرگذار: تبدیل گفتگوهای دشوار به موفقیتهای عملکردی
- دوره آموزشی نکات آزمون: مبانی مایکروسافت آزور (AZ-900)
- دوره آموزشی طراحی کسب و کار: تبدیل ایده ها به تجارت
- دوره آموزشی رهبری خودتان
- دوره آموزشی رهبری اجرایی (2019)
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد و رهبران سازمانی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر ارشد
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای مدیریت موفقیت در میانه دوران حرفهای
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای مهارتهای انسانی برای مدیران
- مسیر آموزشی بهبود بخشیدن مهارت های طراحی UX
- مسیر آموزشی ارتقا دادن مهارت ها به عنوان مدیر
- مسیر آموزشی یک کسب و کار طراحی راه اندازی کنید
- مسیر آموزشی سواد فنی و آمادگی برای آینده برای مدیران ارشد و رهبران سازمانی