دوره آموزشی مشارکت های استراتژیک

در حالی که عناوین صنعتی مانند گوگل و دیزنی می توانند به عنوان نیروهای منحصر به فرد در بازار به نظر برسند، موفقیت آنها تا حدودی به دلیل توانایی آنها در همکاری با شرکت های دیگر و تقویت مشارکت های کلیدی است. این که آیا شما رهبر یک شرکت چند ملیتی یا یک سازمان کوچک هستید، مشارکت های استراتژیک می تواند به تجارت شما برای ورود به بازارهای جدید و توسعه محصولات نوآورانه کمک کند. در این دوره، Ben Gomes-Casseres، کارشناس استراتژی مشارکت، نحوه موفقیت در مشارکت های استراتژیک را بیان می کند، نکات و ابزارهای کاربردی را به اشتراک می گذارد که می تواند به مدیران مبتدی و باتجربه در ایجاد ارزش و مدیریت همکاری کمک کند. بن نحوه ارزیابی قابلیت های شرکای بالقوه برای یافتن بهترین تناسب استراتژیک را پوشش می دهد. او همچنین نحوه تعیین شرایط مشارکت، حل تعارضات و موارد دیگر را نیز طی می کند.

اهداف یادگیری
مشارکت استراتژیک را تعریف کنید.
سه قانون برای ترکیب تجاری موفق را مشخص کنید.
پنج مرحله برای مشارکت خوب را شرح دهید.
تعیین کنید که به چه تعداد شریک نیاز دارید.
شرایط مشارکت را مشخص کنید.
نحوه مدیریت زندگی مشارکتی را ارزیابی کنید.
بررسی کنید آیا سهم خود را به دست می آورید یا خیر.