دوره آموزشی استراتژیک تمرکز برای مدیران
31 دقیقهمتوسط2019-03-11
مدرسین

Mike Figliuolo
Founder and Managing Director of thoughtLEADERS, LLC
جزئیات دوره
آیا تا به حال احساس کرده اید که کار شما تأثیر زیادی ندارد، با وجود اینکه برای کمک به پروژه های مختلف خود را ضعیف کرده اید؟ اگر چنین است، ممکن است از عدم تمرکز رنج ببرید. در این دوره، مایک فیلیولو استراتژی هایی را به اشتراک می گذارد که می تواند به مدیران و تیم های آنها کمک کند تا با محدود کردن تمرکز آنها بر وظایفی که واقعاً اهمیت دارند، به کارهای خود به صورت استراتژیک نزدیک شوند. مایک نحوه تنظیم چشم انداز و مأموریت شما را بیان می کند و سپس این جهت جدید را به تیم خود می رساند. نحوه اجرای فرایندهای اولویت بندی منظم را که به شما کمک می کند حواس پرتی ها را حذف کنید، نحوه نه گفتن به کارهای خارج از مسیر، نحوه ارزیابی فرصت های جدید و موارد دیگر را بیاموزید.
اهداف یادگیری
فواید تمرکز در یک موقعیت مدیریتی را مشخص کنید.
اهمیت برقراری ارتباط جهتها را به روشنی بررسی کنید.
مراحل توقف کار خارج از مسیر را بشناسید.
نحوه نه گفتن موثر را تعیین کنید.
اصول اساسی برای ارزیابی فرصت های جدید را تجزیه کنید.
مراحل بعدی را که پس از تنظیم تمرکز و بازنشانی برای پروژه ای با اولویت بالا انجام می دهید، بررسی کنید.
اهداف یادگیری
فواید تمرکز در یک موقعیت مدیریتی را مشخص کنید.
اهمیت برقراری ارتباط جهتها را به روشنی بررسی کنید.
مراحل توقف کار خارج از مسیر را بشناسید.
نحوه نه گفتن موثر را تعیین کنید.
اصول اساسی برای ارزیابی فرصت های جدید را تجزیه کنید.
مراحل بعدی را که پس از تنظیم تمرکز و بازنشانی برای پروژه ای با اولویت بالا انجام می دهید، بررسی کنید.
مهارت ها
Time ManagementProfessional DevelopmentDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - اهمیت تمرکز
- 02 - با تمرکز تاثیر ایجاد کنید
1. مورد برای تمرکز
- 03 - فواید تمرکز
2. تنظیم جهت
- 04 - تعیین چشم انداز و مأموریت
- 05 - اصول راهنما و فیلترهای استراتژیک
- 06 - جهت ارتباط
3. اولویت بندی کار
- 07 - اجرای فرآیند اولویت بندی
- 08 - تعبیه اولویت بندی
- 09 - توقف کار خارج از مسیر
4. رانندگی رفتارهای روزانه
- 10 - از خود بپرسید آیا باید؟
- 11 - به چالش کشیدن اعضای تیم
- 12 - نه گفتن
- 13 - درک هزینه فرصت
5. تنظیم فوکوس
- 14 - ارزیابی مجدد کار جاری
- 15 - ارزیابی فرصتهای جدید
- 16 - تغییر تمرکز
نتیجه
- 17 - دام
- 18 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی منابع انسانی به عنوان یک شریک تجاری استراتژیک
- دوره آموزشی تقویت مدیریت برنامه با استفاده از هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مدیریت حساب های کلیدی
- دوره آموزشی استراتژی فروش: رشد حسابهای کلیدی با هوش مصنوعی
- دوره آموزشی راهبردهای اجرایی برای توانمندسازی مدیران بهمنظور موفقیت پایدار
- دوره آموزشی ایجاد محیط برای تیم های مجازی تولید کننده
- دوره آموزشی بهینهسازی همکاری: نکات بازخورد برای مدیران پروژه
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد و رهبران سازمانی
- مسیر آموزشی مبانی منابع انسانی
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد در عصر هوش مصنوعی
- مسیر آموزشی توسعه دادن مهارت تجزیه و تحلیل داده های خود
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای مدیریت موفقیت در میانه دوران حرفهای
- مسیر آموزشی گواهی حرفهای مدیریت عملیات
- مسیر آموزشی تبدیل به یک شریک تجاری منابع انسانی شوید
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک متخصص هوش تجاری