دوره آموزشی تحلیل علت ریشه ای: دستیابی به ریشه مشکلات تجاری
39 دقیقهمبتدی2026-06-10
مدرسین

Sam Yankelevitch
Author, Trainer, International Conference Speaker
جزئیات دوره
مشکلات همیشه وجود دارند، اما تفاوتِ یک سازمان پیشرو با دیگران در این است که بهجای درمانِ موقتِ علائم (Symptoms)، بهدنبال ریشهی اصلی (Root Cause) میگردند. در این دورهی کاربردی، Sam Yankelevitch به شما یاد میدهد که چطور Root Cause Analysis (RCA) را به بخشی از استراتژی کسبوکارتان تبدیل کنید.
این دوره یک نقشهی راه کامل برای شناسایی دقیق عوامل مسئله و رسیدن به راهحلهای واقعی است. از رسم Pareto Chart برای جدا کردن مسائل حیاتی از موارد فرعی گرفته تا تکنیکهای قدرتمندی مثل Is/Is Not، Process Mapping، Fishbone Diagrams و Five Whys؛ شما مجموعهای از ابزارهای حرفهای را یاد میگیرید تا مسائل را کالبدشکافی کنید. سام به شما نشان میدهد چطور این روشها را با هم ترکیب کنید تا به بهینهترین و سریعترین خروجی در حل مسائل سازمانی برسید.
اهداف یادگیری
درک مفهوم و اهمیت تحلیل ریشهای (RCA) برای موفقیت پایدار کسبوکار
شناسایی و تفکیک عوامل حیاتی از عوامل کماهمیت با استفاده از نمودار پارتو
یادگیری تکنیکهای تخصصی تحلیل شامل: Is/Is Not، Process Mapping، Fishbone و 5Whys
ترکیب روشهای مختلف RCA برای دستیابی به بینشهای دقیقتر
افزایش اثربخشی و بهرهوری در فرایندهای حل مسئله تیم
توانایی شناسایی علتهای ریشهای (Root Causes) بهصورت گروهی و مشارکتی
کاربستِ تحلیل ریشهای برای جلوگیری از تکرارِ خطاهای سازمانی
این دوره یک نقشهی راه کامل برای شناسایی دقیق عوامل مسئله و رسیدن به راهحلهای واقعی است. از رسم Pareto Chart برای جدا کردن مسائل حیاتی از موارد فرعی گرفته تا تکنیکهای قدرتمندی مثل Is/Is Not، Process Mapping، Fishbone Diagrams و Five Whys؛ شما مجموعهای از ابزارهای حرفهای را یاد میگیرید تا مسائل را کالبدشکافی کنید. سام به شما نشان میدهد چطور این روشها را با هم ترکیب کنید تا به بهینهترین و سریعترین خروجی در حل مسائل سازمانی برسید.
اهداف یادگیری
درک مفهوم و اهمیت تحلیل ریشهای (RCA) برای موفقیت پایدار کسبوکار
شناسایی و تفکیک عوامل حیاتی از عوامل کماهمیت با استفاده از نمودار پارتو
یادگیری تکنیکهای تخصصی تحلیل شامل: Is/Is Not، Process Mapping، Fishbone و 5Whys
ترکیب روشهای مختلف RCA برای دستیابی به بینشهای دقیقتر
افزایش اثربخشی و بهرهوری در فرایندهای حل مسئله تیم
توانایی شناسایی علتهای ریشهای (Root Causes) بهصورت گروهی و مشارکتی
کاربستِ تحلیل ریشهای برای جلوگیری از تکرارِ خطاهای سازمانی
مهارت ها
Business AnalysisPersonal DevelopmentProject ManagementProfessional DevelopmentBusiness Analysis and StrategyOne-Off
سرفصل ها
مقدمه
- علت و معلول در کسب و کار
تحلیل ریشهای مشکلات - یک مزیت رقابتی استراتژیک
- تحلیل ریشهای چیست؟
- همکاری با دیگران برای یافتن علل ریشهای
تحلیل علت ریشهای - اجزای سازنده
- تحلیل پارتو
- برو فرآیند کسب و کار را ببین
- هست یا نیست، علل و مشکل را محدود میکند
- نمودار استخوان ماهی
- تحلیل پنج چرایی
کاربردی کردن تحلیل ریشهای مشکلات برای کسبوکار
- حالت خاص پنج چرا - شاخه بندی
- رأیگیری در مورد علل از روی حدس و گمان
- کار با چندین روش تحلیل ریشهای مشکلات
- نکات و پیشنهاداتی برای بهبود تحلیل ریشهای مشکلات
- پرسش و پاسخ تحلیل ریشهای علت
نتیجهگیری
- اهمیت RCA برای کسب و کار شما
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی شش سیگما: کمربند سفید
- دوره آموزشی تجزیه و تحلیل Root Cause: پیشگیری موثر از مشکل سیستمیک
- دوره آموزشی چگونه بهسرعت علت اصلی یک مشکل مشتری را پیدا کنیم
- دوره آموزشی بهینهسازی مدیریت زنجیره تأمین از طریق تحلیل فرایندها
- دوره آموزشی حل مسئله A3 برای بهبود مستمر
- دوره آموزشی هوش مصنوعی در جریان تحلیل داده: تبدیل دادهها به تصمیمها در ۷ روز
- دوره آموزشی تکنیک های هوش مصنوعی برای شبکه سازی
- دوره آموزشی اجرای ITIL® در عمل: تکنیکهای مدیریت مشکل
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل به یک کمربند سبز شش سیگما شوید
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک کمربند سیاه شش سیگما
- مسیر آموزشی شروع به کار به عنوان یک مدیر برنامه ریزی موجودی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مهندس DevOps
- مسیر آموزشی آماده شدن برای گواهینامه AWS Certified Security - Specialty (SCS-C02)
- مسیر آموزشی مهارتهای ®ITIL خود را بهبود دهید
- مسیر آموزشی توسعه مهارت های مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM)
- مسیر آموزشی مهارتهای خود را به عنوان یک متخصص برونسپاری توسعه دهید