دوره آموزشی استخراج الزامات برای تجزیه و تحلیل کسب و کار: گفتگوهای سهامداران
1 ساعت 18 دقیقهمتوسط2024-01-31
مدرسین
Angela Wick
Business Analysis and Product Ownership Expert | Content Creator
جزئیات دوره
گفتگو با ذینفعان می تواند جزء موثری در شناسایی الزامات در طول برنامه ریزی پروژه باشد و به تحلیلگران تجاری و مدیران پروژه کمک کند تا پروژه را از دیدگاه کاربر درک کنند. این دوره تکنیک های مصاحبه با سهامداران را پوشش می دهد که می تواند به ایجاد روابط با ذینفعان پروژه و به دست آوردن اطلاعات دقیق در مورد نیازهای پروژه کمک کند. مربی آنجلا ویک به شما کمک می کند تشخیص دهید که چه زمانی از مصاحبه ها استفاده کنید، با چه کسی مصاحبه کنید و چگونه مصاحبه ها را برنامه ریزی، انجام دهید و پیگیری کنید.
مهارت ها
Business AnalysisProject Management SkillsProject ManagementBusiness Analysis and StrategyOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - نیازهای ذینفعان را کشف کنید
1. مقدمه ای بر مکالمات نیازمندی ها
- 02 - چه زمانی از مصاحبه و گفتگو به عنوان یک تکنیک استفاده کنیم
- 03 - از مصاحبهها و گفتگوها برای استخراج نیازها استفاده کنید
- 04 - مروری بر فرآیند مکالمه نیازمندی ها
2. برای مکالمه نیازمندیها آماده شوید
- 05 - هدف مکالمه مورد نیاز را مشخص کنید
- 06 - افراد مناسب را برای صحبت انتخاب کنید
- 07 - قبل از ملاقات در مورد افراد تحقیق کنید
- 08 - مکالمه مورد نیاز را برنامه ریزی کنید
- 09 - گفتگوی استخراج نیازمندیها را تنظیم کنید
3. انجام مکالمات مؤثر
- 10 - نمونه گفتگوی مورد نیاز را بررسی کنید
- 11 - ایجاد رابطه با ذینفعان
- 12 - یاد بگیرید که انتظارات را بیان کنید
- 13 - سؤالات کاوشگر بپرسید
- 14 - علت را در هنگام استخراج الزامات بپرسید
- 15 - چالش 1 - مصاحبههای استخراج نیازمندیها را برنامه ریزی کنید
- 16 - راه حل 1 - مصاحبههای استخراج نیازمندیها را برنامه ریزی کنید
- 17 - چالش 2 - مشخص کنید چه چیزی اشتباه بوده است
- 18 - راه حل 2 - مشخص کنید چه اشتباهی رخ داده است
- 19 - چالش 3 - سؤالات کاوشگر را انتخاب کنید
- 20 - راه حل 3 - سؤالات کاوشگر را انتخاب کنید
- 21 - مهارتهای گوش دادن فعال را اجرا کنید
- 22 - در حین مکالمه در مورد نیازها یادداشت برداری کنید
- 23 - پایان دادن به گفتگو
4. نکات اضافی برای مکالمات شما
- 24 - از زمان و نظر ذینفعان قدردانی کنید
- 25 - قبل از پیگیری، یادداشتها را تجزیهوتحلیل و مرور کنید
- 26 - از هوش مصنوعی در مکالمات مورد نیاز استفاده کنید
نتیجه
- 27 - به تمرین ادامه دهید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مقدمهای بر تحلیل کسبوکار
- دوره آموزشی الزامات مورد نیاز برای تحلیلگران کسب و کار: مصاحبه ها
- دوره آموزشی تجزیه و تحلیل و استخراج الزامات
- دوره آموزشی یادگیری ChatGPT برای تحلیل کسبوکار
- دوره آموزشی داده های کسب و کار: از الزامات تا بینش
- دوره آموزشی طراحی نرم افزار: از الزامات تا انتشار
- دوره آموزشی طراحی نرم افزار: توسعه نیازمندی های موثر
- دوره آموزشی موفقیت در گواهینامههای IT: تکنیکهای شرکت در آزمون
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی شروع به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار
- مسیر آموزشی مدیریت تیم و اجرای استراتژی برای مدیران افراد
- مسیر آموزشی تقویت کردن مهارت تجزیه و تحلیل کسب و کار
- مسیر آموزشی در تجزیه و تحلیل و تحلیل کسب و کار پیشرو باشید
- مسیر آموزشی الزامات شغلی در تجزیه و تحلیل کسب و کار
- مسیر آموزشی ارتقا مهارت های خود به عنوان مدیر زنجیره تامین
- مسیر آموزشی مبانی هوش مصنوعی برای تحلیل کسبوکار
- مسیر آموزشی ساخت محصولات هوش مصنوعی: گواهینامه حرفهای ملزومات امنیت