دوره آموزشی مبانی استخدام (2016)
2 ساعت 24 دقیقهمتوسط2016-07-17
مدرسین

Barbara Bruno
Top expert in staffing and recruiting
جزئیات دوره
Barbara Bruno، CPC، CTS، استخدام کننده و گوینده صنعت برنده جایزه است که بیش از 10 هزار نفر را در موقعیت های دشوار قرار داده است. او درک می کند که یک استخدام بزرگ می تواند مسیر کل یک شرکت را تغییر دهد. او توضیح می دهد که برای یک استخدام کننده موفق در هر زمینه یا صنعت چه چیزی لازم است.
Barb بهترین شیوه های استخدام را شرح می دهد، مانند نحوه پذیرش نگرش ها و انتظارات برای موفقیت، نحوه استفاده بهینه از زمان و نحوه غلبه بر اعتراضات رایج کارفرمایان و نامزدها. او همچنین به تغییر در استخدام از یک ارتباط عمدتا شفاهی و رو در رو به عصر جدید ارتباطات اجتماعی و تلفن همراه مبتنی بر داده می پردازد. علاوه بر این، او در مورد چگونگی ایجاد رابطه و اعتماد با مقامات استخدام کننده و جذب استعدادهای برتر، و همچنین تکنیک های مذاکره، بستن و حفظ مشتریان و نامزدها در دراز مدت راهنمایی می کند.
اهداف یادگیری
نگرش و انتظارات مناسب برای استخدام را ایجاد کنید.
از روش های مختلف استخدام، از جمله وب سایت ها و رسانه های اجتماعی استفاده کنید.
با قرار دادن خدمات خود به عنوان یک راه حل، خود را از نظر کارفرمایان متمایز کنید.
نیازهای استخدام یک شرکت را مشخص کنید.
نحوه جذب استعدادهای برتر را تعیین کنید.
ایجاد رابطه و اعتماد با نامزدها.
معیارهای مناسب برای ردیابی موفقیت خود را مشخص کنید.
Barb بهترین شیوه های استخدام را شرح می دهد، مانند نحوه پذیرش نگرش ها و انتظارات برای موفقیت، نحوه استفاده بهینه از زمان و نحوه غلبه بر اعتراضات رایج کارفرمایان و نامزدها. او همچنین به تغییر در استخدام از یک ارتباط عمدتا شفاهی و رو در رو به عصر جدید ارتباطات اجتماعی و تلفن همراه مبتنی بر داده می پردازد. علاوه بر این، او در مورد چگونگی ایجاد رابطه و اعتماد با مقامات استخدام کننده و جذب استعدادهای برتر، و همچنین تکنیک های مذاکره، بستن و حفظ مشتریان و نامزدها در دراز مدت راهنمایی می کند.
اهداف یادگیری
نگرش و انتظارات مناسب برای استخدام را ایجاد کنید.
از روش های مختلف استخدام، از جمله وب سایت ها و رسانه های اجتماعی استفاده کنید.
با قرار دادن خدمات خود به عنوان یک راه حل، خود را از نظر کارفرمایان متمایز کنید.
نیازهای استخدام یک شرکت را مشخص کنید.
نحوه جذب استعدادهای برتر را تعیین کنید.
ایجاد رابطه و اعتماد با نامزدها.
معیارهای مناسب برای ردیابی موفقیت خود را مشخص کنید.
مهارت ها
RecruitingHuman ResourcesFoundations
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
1. اصول استخدام
- 02 - فرآیند جذب نیرو
- 03 - نگرش و انتظارات
- 04 - مدیریت زمان و برنامه ریزی
- 05 - بر مخالفتها غلبه کنید
- 06 - روشهای جذب نیرو
2. تکنیکهای سازمان استخدام
- 07 - خود را به عنوان یک راه حل قرار دهید
- 08 - مشخصات کامل را از طریق پرسشهای خلاقانه به دست آورید
- 09 - کسب احترام و اعتماد مقامات استخدام کننده
- 10- نیازها را پیشبینی کنید
3. بهترین شیوههای نامزدها
- 11 - جذب استعدادهای برتر
- 12 - ارائههای استخدام مؤثر
- 13 - رابطه و اعتماد نامزد
- 14 - ارجاعات کاندیدا
4، مذاکره و بسته شدن
- 15 - گوش کن تا بفهمی
- 16 - به طور مؤثر مذاکره کنید
- 17 - نشانی پرچمهای قرمز
- 18 - نزدیک به شماره
5. پیگیری و حفظ
- 19 - مناطق مشکل را کاهش دهید
- 20 - استخدام جدید را هم تراز کنید (عبور)
- 21 - لمس کنید و پیگیری کنید
- 22 - متریکها را ردیابی کنید
نتیجه
- 23 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مبانی استخدام
- دوره آموزشی مبانی استخدام: استخدام برای استخدام کنندگان خارجی
- دوره آموزشی مبانی استخدام: جذب نیرو برای استخدام در خانه
- دوره آموزشی مبانی استخدام فناوری:بخش 1 مقدمه
- دوره آموزشی مبانی استخدام فناوری:بخش 2 درک سخت افزار و سیستم عامل ها
- دوره آموزشی مبانی استخدام فناوری: بخش 3 توسعه دهنده نرم افزار استخدام
- دوره آموزشی مبانی استخدام فناوری: بخش 4 عضوگیری برای بخش فناوری اطلاعات
- دوره آموزشی مبانی استخدام فناوری:بخش 5 Waterfall ، Agile و DevOps برای استخدام کنندگان
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی آگاهی DEI برای مشارکت کنندگان فردی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک شکارچی شغلی موفق
- مسیر آموزشی مهارت های خود را به عنوان یک حرفه ای بازاریابی توسعه دهید
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک فیلمبردار
- مسیر آموزشی گواهی نامه حرفه ای استخدام شرکتی انجمن کارکنان آمریکا
- مسیر آموزشی کشف مسیر شغلی به عنوان متخصص منابع انسانی
- مسیر آموزشی اقدامات DEI برای مدیران
- مسیر آموزشی DEI برای منابع انسانی