دوره آموزشی مدیریت پروژه: جلوگیری از خزش دامنه
34 دقیقهمبتدی2018-08-21
مدرسین

Oliver Yarbrough
Author, Speaker, Trainer, Project Management and Marketing Expert
جزئیات دوره
خزش دامنه می تواند پروژه ها را به سرعت از خط خارج کند. باعث مهلت های از دست رفته و خرابی های پروژه می شود. به عنوان یک مدیر پروژه، وظیفه شماست که قبل از وقوع، خزش دامنه را تشخیص دهید و آن را حل کنید. این دوره با PMP Oliver Yarbrough گواهی شده، نحوه آموزش را به شما می آموزد. الیور توضیح می دهد که خزش دامنه چیست و چگونه می توان علل آن را تشخیص داد، آیا این انتظارات مبهم، الزامات ناکافی یا عدم کنترل تغییر است. از آنجا که بهترین راه برای حل هر مشکلی پیشگیری از آن است، Oliver بهترین روش ها را برای جلوگیری از خزش دامنه از روز اول معرفی می کند. سرانجام، با پیگیری یک مطالعه موردی، که نشان می دهد مدیران پروژه می توانند هنگام دستیابی به انتظارات واضح، پیش بینی تغییر و تضمین رضایت، در مورد ماهیت خزش دامنه اطلاعات بیشتری کسب کنند.
موضوعات شامل:
محدوده پروژه و الزامات پروژه را تعریف کنید.
آبکاری طلا را تعریف کنید و توضیح دهید که چگونه می تواند منجر به خزش دامنه شود.
روشهای روشن کردن نیازهای پروژه را شرح دهید.
روش های اجرای کنترل تغییر را توصیف کنید.
عناصر اصلی یک خط مقدمه را فهرست کنید.
موضوعات شامل:
محدوده پروژه و الزامات پروژه را تعریف کنید.
آبکاری طلا را تعریف کنید و توضیح دهید که چگونه می تواند منجر به خزش دامنه شود.
روشهای روشن کردن نیازهای پروژه را شرح دهید.
روش های اجرای کنترل تغییر را توصیف کنید.
عناصر اصلی یک خط مقدمه را فهرست کنید.
مهارت ها
Project Management SkillsProject ManagementFoundations
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - برخورد با آن
1. Scope Creep را شناسایی کنید
- 02 - محدوده و الزامات متضاد
- 03 - تعریف خزش دامنه
- 04 - اجتناب از آبکاری طلا
2. علل خزش دامنه
- 05 - اجتناب از انتظارات مبهم پروژه
- 06 - شناسایی نیازهای ناکافی پروژه
- 07 - کم فروشی مشتریان منجر به خزش دامنه میشود
- 08 - اجتناب از تعریف ضعیف محدوده پروژه
- 09 - استفاده از مرزهای محدوده برای اطمینان از همسویی ذینفعان
3. بهترین شیوههای پیشگیری
- 10 - تمرین مدیریت پروژه قوی برای جلوگیری از خزش دامنه
- 11 - شفاف سازی الزامات پروژه
- 12 - توسعه خط پایه دامنه
- 13 - پیادهسازی سیستم کنترل تغییرات
4. مطالعه موردی
- 14 - تعیین انتظارات واضح برای پروژه خود
- 15 - پیشبینی تغییر برای پروژه شما
- 16 - تضمین رضایت پروژه
نتیجه
- 17 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی هوش مصنوعی مولد برای مدیران پروژه: 14 راه برای بهینهسازی کار شما
- دوره آموزشی امنیت محصولات هوش مصنوعی: پاسخ به حادثه (Incident Response)
- دوره آموزشی مدیریت پروژه: تعیین و مدیریت انتظارات
- دوره آموزشی فرسودگی شغلی مدیر پروژه: شناسایی، مختل کردن و معکوس کردن
- دوره آموزشی نظارتهای عملیاتی که بهرهوری را افزایش میدهند
- دوره آموزشی کاهش ریسک کسبوکار هوش مصنوعی: راهنمایی برای مدیران ارشد و رهبران سازمان
- دوره آموزشی عیب یابی اتصال به شبکه
- دوره آموزشی جامع پی اچ پی با MySQL - بخش 1: مبانی
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه فنی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک برنامه ریز پروژه
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک توسعه دهنده برنامه FileMaker Custom
- مسیر آموزشی موفقیت به عنوان یک مدیر ارشد
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک تحلیلگر برنامه ریزی مالی شرکت
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک توسعه دهنده جاوا اسکریپت
- مسیر آموزشی ارتقاء مهارت های خود در زبان پایتون
- مسیر آموزشی مهارت های تجارت الکترونیک وردپرس خود را بسازید