دوره آموزشی مدیریت پروژه زندگیتان: چگونه از متدولوژیهای مدیریت پروژه برای سازماندهی هر چیزی استفاده کنید
40 دقیقهعمومی2024-08-19
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

Kerry Hoffman
جزئیات دوره
با کری هافمن، متخصص در عملیات و مدیریت پروژه، وارد دنیای مدیریت پروژه شوید. کری نحوه بکارگیری تکنیک های مدیریت پروژه را در پروژه های حرفه ای و شخصی ابهام می کند. بهترین روش ها را برای شروع، برنامه ریزی، اجرا و نظارت بر پروژه های خود کشف کنید. یاد بگیرید که تلاش های خود را ببندید و ارزیابی کنید و مسیرهایی را برای بهبود مستمر شناسایی کنید. پس از این دوره، شما می توانید از رویکرد مدیریت پروژه برای موفقیت در هر جنبه ای از زندگی استفاده کنید.
اهداف آموزشی
مفاهیم و متدولوژی های کلیدی مدیریت پروژه را شناسایی و توضیح دهید.
مراحل چرخه عمر پروژه را تعریف کنید.
با تعریف محدوده پروژه و مدیریت مناسب منابع، پروژه ها را به طور موثر آغاز و برنامه ریزی کنید.
اجرای و نظارت بر پروژه ها در حین مدیریت ریسک و تطبیق در صورت نیاز.
پروژه ها را ببندید و ارزیابی کنید و فرصت های بهبود مستمر را شناسایی کنید.
اهداف آموزشی
مفاهیم و متدولوژی های کلیدی مدیریت پروژه را شناسایی و توضیح دهید.
مراحل چرخه عمر پروژه را تعریف کنید.
با تعریف محدوده پروژه و مدیریت مناسب منابع، پروژه ها را به طور موثر آغاز و برنامه ریزی کنید.
اجرای و نظارت بر پروژه ها در حین مدیریت ریسک و تطبیق در صورت نیاز.
پروژه ها را ببندید و ارزیابی کنید و فرصت های بهبود مستمر را شناسایی کنید.
مهارت ها
Project Management SkillsPersonal DevelopmentProject ManagementLimited SeriesProfessional Development
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - زندگی خود را با مدیریت پروژه سازماندهی کنید
1. اصول مدیریت پروژه
- 02 - مفاهیم بنیادی مدیریت پروژه
- 03 - مراحل چرخه عمر پروژه را دنبال کنید
- 04 - ابزارهای مدیریت پروژه را یکپارچه کنید
2. شروع و برنامه ریزی یک پروژه
- 05 - محدوده برنامه ریزی برای پروژههای متعدد
- 06 - محدوده و اهداف پروژه را تعریف کنید
- 07 - تیم و ذینفعان خود را شناسایی کنید
- 08 - برنامه و جدول زمانی پروژه خود را ایجاد کنید
- 09 - منابع خود را تخصیص و مدیریت کنید
- 10 - چندین پروژه را به طور همزمان مدیریت کنید
3. پروژه خود را اجرا و نظارت کنید
- 11 - ارتباط مؤثر بین تیم ها
- 12 - از چارچوبهای تصمیمگیری استفاده کنید
- 13 - اصول مدیریت ریسک را اعمال کنید
- 14 - نظارت بر پیشرفت پروژه و مطابقت با آن
4. بستن و ارزیابی
- 15 - کارهای و پروژههای تکمیل شده را ببندید
- 16 - نتایج پروژه را ارزیابی کنید
نتیجه گیری
- 17 - به سازماندهی و موفقیت در سطح بعدی دست یابید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ارتباطات با ریسک بالا
- دوره آموزشی مدیریت پروژه: پروژه های بهداشت و درمان
- دوره آموزشی پروژه های وب پرتفلیو: پیوند و انتشار
- دوره آموزشی مبانی مدیریت پروژه: پروژه های کوچک
- دوره آموزشی اتوماسیون عاملی: شروع سریع ساخت Agent با UiPath
- دوره آموزشی مدیریت پروژه : زمانبندی پروژه
- دوره آموزشی فرسودگی شغلی مدیر پروژه: شناسایی، مختل کردن و معکوس کردن
- دوره آموزشی اشتباهاتی که هنگام دریافت گواهینامه PMP باید از آنها اجتناب کنید
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی الزامات شغلی در تجزیه و تحلیل کسب و کار
- مسیر آموزشی ملزومات هوش مصنوعی برای مدیران پروژه
- مسیر آموزشی شروع به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار
- مسیر آموزشی ساخت اعتماد، شایستگی و همکاری برای موفقیت جهانی
- مسیر آموزشی مراقبت از سلامت کلی خود به عنوان یک کارمند
- مسیر آموزشی الزامات شغلی در معاونت اداری
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile
- مسیر آموزشی یک کسب و کار طراحی راه اندازی کنید