دوره آموزشی قدرتگرفته از هدف: راهنمایی برای مدیران
1 ساعتعمومی2025-06-02
مدرسین

CRFT Productions
Full-Service Learning Content Company

Sarah Rozenthuler
جزئیات دوره
هدف و معنا توی رهبری میتونه انرژی و انگیزه تیم و خودت رو حسابی بالا ببره و به سطوح تازهای برسونه. تو این دوره، سارا روزنتولر که یه روانشناس کسبوکار با بیش از ۲۰ سال تجربهست، بهمون نشون میده چطور وقتی هدف شخصی، تیمی و سازمانی با هم هماهنگ باشن، میتونن باعث موفقیتهای بزرگ بشن.
اول از همه یاد میگیری چرا داشتن هدف برای موفقیت و رشد تو دنیای پر تغییر امروز حیاتیست، و چطوری رهبری مبتنی بر هدف کاری معنادار و انگیزهبخش خلق میکنه. سارا با مثالهای واقعی بهت یاد میده چطور میتونی هدف شخصی خودت رو بسازی، تیم رو به سمت یه چشمانداز مشترک هدایت کنی و با گفتوگوی باز، مشکلات و تعارضات رو حل کنی.
یه عالمه ابزار کاربردی هم بهت میده تا بتونی هدف رو تعریف کنی، به خوبی منتقلش کنی و همزمان با تغییرات، هدف رو بهروز کنی تا تیم و سازمانت همیشه آماده و مقاوم بمونن.
اهداف یادگیری دوره
درک اهمیت هدف در رهبری و موفقیت تیمی در دنیای امروز
ساختن بیانیه هدف شخصی و هدایت تیم به سمت چشمانداز مشترک
یادگیری روشهای حل تعارضات از طریق گفتوگوی باز و موثر
استفاده از ابزارهای کاربردی برای تعریف، انتقال و بهروزرسانی هدف
افزایش توانایی در ایجاد تیم و سازمان مقاوم و آیندهنگر
اول از همه یاد میگیری چرا داشتن هدف برای موفقیت و رشد تو دنیای پر تغییر امروز حیاتیست، و چطوری رهبری مبتنی بر هدف کاری معنادار و انگیزهبخش خلق میکنه. سارا با مثالهای واقعی بهت یاد میده چطور میتونی هدف شخصی خودت رو بسازی، تیم رو به سمت یه چشمانداز مشترک هدایت کنی و با گفتوگوی باز، مشکلات و تعارضات رو حل کنی.
یه عالمه ابزار کاربردی هم بهت میده تا بتونی هدف رو تعریف کنی، به خوبی منتقلش کنی و همزمان با تغییرات، هدف رو بهروز کنی تا تیم و سازمانت همیشه آماده و مقاوم بمونن.
اهداف یادگیری دوره
درک اهمیت هدف در رهبری و موفقیت تیمی در دنیای امروز
ساختن بیانیه هدف شخصی و هدایت تیم به سمت چشمانداز مشترک
یادگیری روشهای حل تعارضات از طریق گفتوگوی باز و موثر
استفاده از ابزارهای کاربردی برای تعریف، انتقال و بهروزرسانی هدف
افزایش توانایی در ایجاد تیم و سازمان مقاوم و آیندهنگر
مهارت ها
Leadership SkillsLimited SeriesLeadership and Management
سرفصل ها
۰. مقدمه
- 01 - راهنمای مدیران برای رسیدن به هدف
۱. چرا هدف مهم است
- 02 - چرا هدف، کلید آیندهای بهتر است
- 03 - چگونه هدف را مقیاسبندی کنیم
- 04 - یک رهبر هدفمند چیست؟
۲. هدف خود را پیدا کنید و دنبال کنید
- 05 - برای هدفمند پیش رفتن، به عقب نگاه کنید
- 06 - یک فهرست اهداف شخصی تهیه کنید
- 07 - یک بیانیه هدف شخصی بنویسید
۳. تیم خود را با هدف، تقویت کنید
- 08 - هدف تیم خود را مؤثر کنید
- 09 - یک هدف تیمی قوی را کشف کنید
- 10 - از طریق گفتگو، اختلاف نظرها در مورد هدف را بررسی کنید
۴. سازمان خود را با هدف تقویت کنید
- 11 - چرا رسیدن به هدف، کلید موفقیت در کسب و کار است
- 12 - گفتگویی صادقانه در مورد هدف سازمان خود داشته باشید
- 13 - بگذارید هدف سازمانتان تکامل یابد
- 14 - هدف سازمان خود را محقق کنید
نتیجهگیری
- 15 - هدف را در اولویت قرار دهید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی عاملهای هوش مصنوعی برای بازاریابی: خودکارسازی روندها با Copilot
- دوره آموزشی راهنمایی برای هوش مصنوعی مولد: کار موثر در Adobe Firefly و ابزارهای Creative Cloud
- دوره آموزشی ساخت یک برنامه برای پیش بردن مسیر شغلی
- دوره آموزشی اهداف و نتایج کلیدی (OKR) مبتنی بر هوش مصنوعی برای مدیران: همراستا کردن، پیگیری و دستیابی به نتایج با استفاده از ChatGPT (بدون نیاز به کدنویسی)
- دوره آموزشی مبانی GPT: ساخت اپلیکیشنهای مجهز به هوش مصنوعی
- دوره آموزشی ساخت ردیاب بودجه هوشمند مبتنی بر هوش مصنوعی (بدون نیاز به کدنویسی)
- دوره آموزشی توسعه اپلیکیشنهای سازمانی امن با Google Cloud و هوش مصنوعی
- دوره آموزشی تمرین SQL: وارد کردن دادهها با دستورات INSERT
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی سواد فنی و آمادگی برای آینده برای مدیران ارشد و رهبران سازمانی
- مسیر آموزشی استعداد هوش مصنوعی را به عنوان یک مدیر ارشد بسازید
- مسیر آموزشی هوش مصنوعی برای مدیران
- مسیر آموزشی تواناییهای شغلیات رو شکوفا کن: با لینکدین اعتمادبهنفس و مهارتهای کاریت رو بساز
- مسیر آموزشی استفاده از هوش مصنوعی به عنوان یک رهبر فناوری
- مسیر آموزشی استفاده از هوش مصنوعی بهعنوان یک تحلیلگر امنیت سایبری
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک تهیه کننده فیلم
- مسیر آموزشی یادگیری Vibe Coding: ساخت اپلیکیشنها با کدنویسی مجهز به هوش مصنوعی