دوره آموزشی مدیریت پروژه های محدود به زمان با Microsoft Project
1 ساعتمتوسط2021-12-16
مدرسین

Bonnie Biafore
PMP, Trainer, Best-Selling Author

John Riopel
Program and Project Manager
جزئیات دوره
با نحوه مدیریت پروژه ها با محدودیت زمانی و برنامه های سریع با Microsoft Project آشنا شوید. این دوره، که توسط مدیر پروژه جان ریوپل آموزش داده می شود، نحوه تأیید برنامه های پروژه را با بررسی پیوندهای وظیفه، بررسی فاصله بین کارها، حذف محدودیت های غیر ضروری تاریخ و موارد دیگر نشان می دهد. وی سپس نحوه بررسی برنامه و نمایش مسیر حیاتی، استفاده از چندین مسیر حیاتی و یافتن مسیرهای ناقص را نشان می دهد. سپس بیاموزید که چگونه با انجام کارهای سریع، کوتاه کردن زمان تأخیر، استفاده از خرابی، کاهش دامنه و اختصاص وقت اضافه، برنامه را کوتاه کنید. در آخر، بیاموزید که چگونه برنامه را به بهترین شکل انجام دهید، یک خط مبنا تنظیم کنید و موارد واقعی را برای پروژه وارد کنید.
موضوعات شامل:
مدت یک نقطه عطف را تعیین کنید.
توضیح دهید که چگونه یک Lead را به یک کار اضافه کنید.
تفاوت بین مهلت و محدودیت را مشخص کنید.
تشخیص چگونگی قرار دادن وظایف به ترتیب.
نحوه همپوشانی دو کار را به یاد بیاورید.
نحوه تغییر زمان کار موجود برای یک کار را توضیح دهید.
موضوعات شامل:
مدت یک نقطه عطف را تعیین کنید.
توضیح دهید که چگونه یک Lead را به یک کار اضافه کنید.
تفاوت بین مهلت و محدودیت را مشخص کنید.
تشخیص چگونگی قرار دادن وظایف به ترتیب.
نحوه همپوشانی دو کار را به یاد بیاورید.
نحوه تغییر زمان کار موجود برای یک کار را توضیح دهید.
مهارت ها
Microsoft ProjectProject Management SoftwareProject Management SkillsProjectProject ManagementBusiness Software and ToolsMicrosoft
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
- 02 - استفاده از فایل های تمرین
1. بررسی برنامه پروژه شما
- 03 - انجام کارها به طور خودکار برنامه ریزی شده یا به صورت دستی برنامه ریزی شده است
- 04 - بررسی پیوندهای کار
- 05 - اضافه کردن تاخیر یا لید بین کارها
- 06 - قسمت Deadline چه کاری انجام می دهد
- 07 - پیگیری ضرب الاجل با نوار وظیفه فرمت شده
- 08 - بافرها را به برنامه خود اضافه کنید
- 09 - مدیریت بافرها
2. بررسی برنامه
- 10 - نمایش مسیر بحرانی و سستی
- 11 - رفع یک مسیر بحرانی ناقص
- 12 - فیلتر برای نشان دادن مسیر بحرانی
- 13 - فیلتر برای نشان دادن چندین مسیر بحرانی
- 14 - تعیین خط مبنا
- 15 - به دنبال مشکلات برنامه
3. کوتاه کردن برنامه
- 16 - وظایف ردیابی سریع
- 17 - تنظیم زمان تاخیر بین کارها
- 18 - درک تصادف
- 19 - یافتن بهترین وظایف برای سقوط
- 20 - افزودن منابع به کارها برای کوتاه کردن مدت زمان
- 21 - استفاده از منابع مختلف برای کوتاه کردن مدت زمان
- 22 - کاهش دامنه
- 23 - کار با تقویم وظایف
4. اجرای برنامه
- 24 - تنظیم مجدد یک خط پایه
- 25 - وارد کردن واقعیات برای یک پروژه با زمان محدود
نتیجه
- 26 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مقدمهای بر روشهای توسعه چابک: چابک را به خط لولههای توسعه خود بیاورید
- دوره آموزشی طراحی و برنامهریزی واحدهای مسکونی فرعی (ADU)
- دوره آموزشی مدیریت پروژه ساده شده
- دوره آموزشی ارائه به مدیران ارشد در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی تمرین SQL: مدیریت جداول با دستورات CREATE، ALTER و DROP
- دوره آموزشی پیشرفته یونیتی 2 بعدی: جنبش بازیکن پلتفرم
- دوره آموزشی نکات مدیریت زمان: کار تیمی
- دوره آموزشی هوشمندتر کار کنید، تیزتر فکر کنید، بهتر زندگی کنید: 15 نکته برای به اشتعال درآوردن پتانسیل شما
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه فنی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک برنامه ریز پروژه
- مسیر آموزشی شروع کار با Microsoft Project
- مسیر آموزشی مهارت های برتر مدیریت پروژه
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک توسعه دهنده Azure
- مسیر آموزشی برترین مهارت های حال حاضر مهندسی