دوره آموزشی مدیریت در یک سازمان ماتریسی

سازمان‌های ماتریسی برای اجرا چالش‌برانگیز هستند، اما کارایی، نوآوری و توسعه رهبری بیشتری نسبت به ساختارهای سنتی گزارش‌دهی عمودی ارائه می‌دهند. چه در حال رهبری یک سازمان ماتریسی باشید و چه عضو تیمی در آن باشید، باید بدانید که سازمان‌های ماتریسی چگونه کار می‌کنند، مشکلات رایج هنگام اجرا و کار در آن‌ها چیست و چگونه می‌توانید از طراحی آن‌ها بیشترین سود را ببرید. . در این دوره آموزشی، مربی مایک فیگلیولو توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان کارمندان ماتریسی‌شده را مدیریت کرد، به عنوان یک کارمند در یک ماتریس رسمی یا غیررسمی برتری یافت و از فرصت‌های منحصربه‌فردی که یک ماتریس ارائه می‌دهد، از جمله توانایی دستیابی به یک شبکه بزرگ‌تر و یادگیری بیشتر در مورد جنبه‌های بیشتر، سرمایه‌گذاری کرد. از کسب و کار

اهداف یادگیری
نمونه هایی از یک سازمان ماتریسی را شناسایی کنید.
بهترین راه ها را برای هدایت کارکنان از طریق تفویض اختیار و اعتماد کاوش کنید.
کشف کنید که چرا برای کارکنان ماتریسی مهم است که مسئولیت های خود را روشن کنند.
اهمیت پاسخگویی روشن را هنگام کار در ماتریس های غیررسمی بررسی کنید.
اصول هدف گذاری را در ماتریس های غیررسمی شناسایی کنید.
راه های ایجاد هوش تجاری را بشناسید.
بهترین راه‌ها برای ایجاد فرصت‌های جدید در یک سازمان ماتریسی را بررسی کنید.