دوره آموزشی مربیگری تیم خود در یک محل کار پویا
39 دقیقهپیشرفته2021-03-15
مدرسین

Dr Gemma Leigh Roberts
Chartered Psychologist | Author | Mindset and Resilience Expert
جزئیات دوره
مدیریت یک تیم، به ویژه تیمی از افراد با پیشینهها، نسلها و فرهنگهای مختلف، به اندازه کافی چالش برانگیز است. اما در شرایطی مانند همه گیری سراسری کرونا، میزان تغییر در محل کار بر خلاف آنچه قبلاً دیده شده است، و رهبران و مدیران باید با چالشهایی که قبلاً هرگز با آنها روبرو نشدهاند کنار بیایند. کل ساختارهای تیمها و سازمانها به طور مداوم در حال تغییر است، با این حال هنوز هم انتظار میرود که مدیران عملکرد بالایی داشته باشند. در این دوره، روانشناس مستند Gemma Leigh Roberts تکنیکهای مربیگری را برای کمک به تیم شما در تمرکز بر عملکرد و بهره وری در یک محیط مداوم در حال تغییر ارائه میدهد. او مدلهای مختلف مربیگری را برای کمک به تیمها در تعیین و دستیابی به اهداف عملکردی توضیح میدهد، نکاتی را برای مربیگری در بین فرهنگها و نسلها ارائه میدهد و روشهایی را که میتوانید برای ایجاد مهارتهای مربیگری خود استفاده کنید، توصیه میکند.
مهارت ها
Management SkillsLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - یک مربی بزرگ و یک رهبر بزرگ باشید
1. جعبه ابزار مدیر مربیگری
- 02 - مربیگری مبتنی بر نقاط قوت
- 03 - مدل کوچینگ GROW
- 04 - ابزار مربیگری بازخورد
2. مربیگری موثر در محیط کار امروزی
- 05 - کوچینگ در یک سازمان ماتریسی پیچیده
- 06 - مربیگری در دنیای مجازی
- 07 - مربیگری در بین فرهنگ ها
- 08 - مربیگری در بین نسل ها
- 09 - مربیگری در یک محل کار هدفمند
- 10 - مربیگری از طریق تغییر
- 11 - کوچینگ برای خلاقیت و نوآوری
3. فرصت های مربیگری بلند مدت به عنوان یک مدیر
- 12 - مهارت های مربیگری خود را تقویت کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مربیگری تیم در دنیای پویا
- دوره آموزشی اکسل برای متخصصان فروش
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی رهبری فروش: ایجاد فرهنگ مربیگری پررونق
- دوره آموزشی مربیگری تیم خود به سوی برتری و ارتقاء قابلیتها
- دوره آموزشی چابکی در محیط کار: هدایت جلسات چابک مؤثر
- دوره آموزشی به تیم خود آموزش دهید تا استراتژیک فکر و عمل کند
- دوره آموزشی ایجاد ارتباط و تعامل در تیم های مجازی
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی مدیریت عملکرد کارکنان
- مسیر آموزشی مهارت های خود را به عنوان یک مدیر جدید توسعه دهید
- مسیر آموزشی مدیریت تیم های ریموت و ترکیبی به عنوان مدیر ارشد
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای مدیریت موفقیت در میانه دوران حرفهای
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران کارکنان
- مسیر آموزشی مبانی منابع انسانی
- مسیر آموزشی آماده شدن برای آزمون MTA: اصول توسعه نرم افزار (98-361)
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد و رهبران سازمانی