دوره آموزشی یادگیری مدیریت برنامه
52 دقیقهمتوسط2017-08-04
مدرسین

Michael Boyle
Founder of Procurro Solutions, PMP, PfMP, CBAP
جزئیات دوره
تفاوت بین یک پروژه و یک برنامه چیست؟ مدیران برنامه چه می کنند؟ این سوالات و سایر سوالات در این دوره که ملزومات مدیریت برنامه را پوشش می دهد، پاسخ داده شده است. با مهارت های مورد نیاز برای مدیر برنامه آشنا شوید. مراحل و مراحل درگیر در چرخه زندگی یک برنامه - از برنامه ریزی تا تحویل و فراتر از آن را کشف کنید. نحوه مدیریت برنامه ها، همسویی برنامه ها با استراتژی های کسب و کار، ارائه نتایج مفید، ارتباط با ذینفعان، اداره فعالیت های برنامه، نقشه برنامه های برنامه و پشتیبانی از فرآیندهای یکپارچه برنامه را بیاموزید.
اهداف یادگیری
توضیح دهید که برنامه چیست.
شرح دهید که مدیر برنامه چه می کند.
هدفی را که بیانیه چشم انداز در خدمت آن است نام ببرید.
نحوه اطلاع از پایان برنامه را به طور خلاصه بیان کنید.
به نقش مدیریت مالی برنامه در ایجاد بودجه اشاره کنید.
اهداف یادگیری
توضیح دهید که برنامه چیست.
شرح دهید که مدیر برنامه چه می کند.
هدفی را که بیانیه چشم انداز در خدمت آن است نام ببرید.
نحوه اطلاع از پایان برنامه را به طور خلاصه بیان کنید.
به نقش مدیریت مالی برنامه در ایجاد بودجه اشاره کنید.
مهارت ها
Project LeadershipProject ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مروری بر دوره مدیریت برنامه
- 02 - این دوره برای چه کسانی است
1. آشنایی با مدیریت برنامه
- 03 - مدیریت برنامه چیست
- 04 - مدیر برنامه کیست
- 05 - رابطه بین پورتفولیوها، برنامهها و پروژه ها
- 06 - ارزش تجاری یک برنامه
2. دامنههای عملکرد مدیریت برنامه
- 07 - مراحل و فعالیتهای چرخه حیات را برنامه ریزی کنید
- 08 - برنامه در مقابل عدم قطعیت و تغییر پروژه
- 09 - برنامه در مقابل پورتفولیو و رابطه آنها با استراتژی
3. همسویی استراتژی برنامه
- 10 - استراتژی سازمانی و همسویی برنامه
4. مدیریت مزایای برنامه
- 11 - شناسایی مزایا برای مدیریت برنامه
- 12 - تحلیل و برنامه ریزی منافع برای مدیریت برنامه
- 13 - ارائه مزایا برای مدیریت برنامه
- 14 - مزایای انتقال و پایداری برای مدیریت برنامه
5. تعامل با ذینفعان برنامه
- 15 - شناسایی، برنامه ریزی و مشارکت ذینفعان برنامه
6. حاکمیت برنامه
- 16 - مسئولیتهای هیئت حاکمیت برنامه
- 17 - نقشهای فردی در حکمرانی برنامه و وظایف آنها
- 18 - سایر فعالیتهای حاکمیتی حمایتی
7. مدیریت چرخه عمر برنامه
- 19 - مدیریت چرخه عمر برنامه
8. مدیریت برنامه فرآیندهای پشتیبانی
- 20 - مدیریت برنامه و ارتباطات
- 21 - مدیریت مالی برنامه
- 22 - مدیریت یکپارچه سازی برنامه
- 23 - مدیریت تدارکات برنامه
- 24 - مدیریت کیفیت برنامه
- 25 - مدیریت منابع برنامه
- 26 - مدیریت ریسک برنامه
- 27 - مدیریت برنامه زمانبندی
- 28 - مدیریت محدوده برنامه
نتیجه
- 29 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت آسیبپذیری: ارزیابی ریسکها با CVSS، CISA KEV، EPSS و SSVC
- دوره آموزشی تقویت مدیریت برنامه با استفاده از هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مدیریت برنامه برای مدیران امنیت سایبری: از برنامهریزی تا هماهنگی بینوظیفهای
- دوره آموزشی مدیریت برنامه برای متخصصان فناوری اطلاعات (2018)
- دوره آموزشی مبانی مدیریت برنامه (2019)
- دوره آموزشی مبانی مدیریت برنامه
- دوره آموزشی مدیریت برنامه برای متخصصان فناوری اطلاعات
- دوره آموزشی یادگیری و توسعه سازمانی (2016)
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه
- مسیر آموزشی رهبری CISO: مدیریت یک برنامه امنیت سایبری
- مسیر آموزشی مدیریت برنامه های فنی
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفه ای رهبری فناوری اطلاعات ServiceNow
- مسیر آموزشی ایجاد یک برنامه یادگیری و توسعه شرکت
- مسیر آموزشی تبدیل به یک متخصص L&D شوید
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه فنی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile