دوره آموزشی رهبری بدون داشتن اعتبار رسمی
1 ساعتمبتدی2025-08-18
مدرسین

Lisa Earle McLeod
Keynote Speaker, Author, Consultant

Elizabeth Lotardo
Vice President of Client Services at McLeod & More, Inc.
جزئیات دوره
رهبری فقط مخصوص مدیرها نیست! هر فرد در سازمان، حتی اگر جایگاه رسمی رهبری نداشته باشد، میتواند هر روز فرصتهایی برای نشان دادن رهبری داشته باشد. در این دوره، لیزا ارل مکلود و الیزابت لوتاردو – متخصصان رهبری و توسعه فردی – به شما نشان میدهند که چگونه میتوانید به عنوان یک همکار یا کارمند فردی، با تأثیرگذاری، الهامبخشی، راهنمایی و انگیزه دادن به دیگران، رهبری خود را به نمایش بگذارید.
همچنین یاد میگیرید چگونه با چالشهای خاص روبرو شوید، مثل وقتی که احساس میکنید مدیر یا تیم شما در مسیر اشتباهی حرکت میکنند. با پایان این دوره، میتوانید ذهنیت رهبری خود را تقویت کنید، شبکه حمایتی بسازید، دیگران را الهامبخش کنید و در موقعیتهای حساس با اعتمادبهنفس عمل کنید.
اهداف یادگیری
شناسایی منابع قدرت و نفوذ در سازمان و یادگیری استفاده از آنها بدون داشتن مقام رسمی
توسعه راهکارهایی برای ایجاد روابط قوی با همکاران، مدیران و ذینفعان در تمام سطوح سازمان
بهرهگیری از تکنیکهای مؤثر ارتباطی برای تأثیرگذاری و ترغیب دیگران و جلب حمایت آنها
مدیریت پیچیدگیهای سیاستهای سازمانی و ایجاد ائتلافها برای رسیدن به اهداف
توسعه مهارتهای رهبری تیمها و پروژهها بدون داشتن مقام رسمی و ایجاد اعتماد و اعتبار در تیم
ایجاد برند شخصی رهبری که ارزشها و تخصص شما را نشان دهد و شما را به عنوان رهبر در سازمان معرفی کند
همچنین یاد میگیرید چگونه با چالشهای خاص روبرو شوید، مثل وقتی که احساس میکنید مدیر یا تیم شما در مسیر اشتباهی حرکت میکنند. با پایان این دوره، میتوانید ذهنیت رهبری خود را تقویت کنید، شبکه حمایتی بسازید، دیگران را الهامبخش کنید و در موقعیتهای حساس با اعتمادبهنفس عمل کنید.
اهداف یادگیری
شناسایی منابع قدرت و نفوذ در سازمان و یادگیری استفاده از آنها بدون داشتن مقام رسمی
توسعه راهکارهایی برای ایجاد روابط قوی با همکاران، مدیران و ذینفعان در تمام سطوح سازمان
بهرهگیری از تکنیکهای مؤثر ارتباطی برای تأثیرگذاری و ترغیب دیگران و جلب حمایت آنها
مدیریت پیچیدگیهای سیاستهای سازمانی و ایجاد ائتلافها برای رسیدن به اهداف
توسعه مهارتهای رهبری تیمها و پروژهها بدون داشتن مقام رسمی و ایجاد اعتماد و اعتبار در تیم
ایجاد برند شخصی رهبری که ارزشها و تخصص شما را نشان دهد و شما را به عنوان رهبر در سازمان معرفی کند
مهارت ها
Leadership SkillsLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
۰. مقدمه
- 01 - خودتان را برای رهبری رسمی آماده کنید
۱. مبانی رهبری بدون اختیار رسمی
- 02 - طرز فکر رهبری را در خود پرورش دهید
- 03 - بدانید چه زمانی باید اقدام کنید
- 04 - یک شبکه پشتیبانی ایجاد کنید
- 05 - برند رهبری خود را ایجاد کنید
۲. زبان و رفتار رهبری
- 06 - الهام بخشیدن به دیگران
- 07 - در جلسات ارزشافزایی کنید
- 08 - تعیین انتظارات در مقابل دستور دادن
- 09 - چه زمانی و چگونه بازخورد خود را بیان کنید
- 10- رهبری در زمان تغییر و عدم قطعیت
- 11 - سه دام اصلی که رهبری غیررسمی را مختل میکنند
۳. موقعیتهای پرخطر
- 12- وقتی مخالف هستید، صریح صحبت کنید
- 13 - به شکست رسیدگی کنید و از آن جان سالم به در ببرید
- 14 - درخواست کمک کنید
- 15- حمایت از رئیستان
۴. افزایش نفوذ خود
- 16 - فرهنگ همکاری را شکل دهید
- 17 - با تیم خود اعتماد ایجاد کنید
- 18 - گذار از رهبری غیررسمی به رهبری رسمی
- 19- در محل کار، همان تغییری باشید که به دنبالش هستید
نتیجهگیری
- 20- میراث رهبری خود را به جا بگذارید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی رهبری بدون اعتبار رسمی (2021)
- دوره آموزشی اصول رهبری برای کارکنان خدماتی
- دوره آموزشی مقدمه ای بر Couchbase
- دوره آموزشی کاربر حرفهای Microsoft Copilot: تکنیکهای پیشرفته برای بیشترین تأثیرگذاری
- دوره آموزشی پیشرو با نوآوری
- دوره آموزشی رهبری با قصه گویی
- دوره آموزشی رهبری تیم های فراگیر
- دوره آموزشی غلبه بر موانع رهبری با اعتماد به نفس
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی مهارت هایی برای پیشرفت به عنوان یک زن در رهبری
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد و رهبران سازمانی
- مسیر آموزشی تقویت کردن مهارت تجزیه و تحلیل کسب و کار
- مسیر آموزشی مدیریت حرفه خود به عنوان یک توسعه دهنده
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد تحول دیجیتال
- مسیر آموزشی مهارت های برتر مدیریت پروژه
- مسیر آموزشی شروع به کار به عنوان هماهنگ کننده پروژه
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک توسعه دهنده NoSQL