دوره آموزشی رهبری با چشم انداز
1 ساعت 17 دقیقهپیشرفته2022-07-11
مدرسین

Bonnie Hagemann
جزئیات دوره
جهان به رهبرانی نیاز دارد که بتوانند چشم انداز قانع کننده ای ایجاد کرده و دیگران را در اطراف خود درگیر کنند. رهبران بصیر قادرند آنچه را در ورای افق نهفته است بیان کرده و باعث ایجاد اعتماد به نفس شوند. آنها استعداد را به سازمان جذب می کنند و اعضای تیم را برای تصمیم گیری های موثرتر ترغیب می کنند. در این دوره، مدیرعامل Bonnie Hagemann به رهبران شرکت ها و جامعه نشان می دهد که چگونه با چشم انداز رهبری کنند و رهبری بصیرت را به مراحل زیر تقسیم کنند که هرکسی می تواند دنبال کند. دریابید که چرا مورد نیاز است، چرا کم است و چگونه می توانید این شکاف را پر کنید. سپس بیاموزید که چگونه می توانید بینش شخصی خود را بسازید و مهارت ها و ابزارهای لازم را برای ایجاد یک چشم انداز برای سازمان، بخش، بخش، تیم، گروه اجتماعی یا غیرانتفاعی خود کسب کنید.
اهداف یادگیری
مشخص کنید که چرا ما به رهبری بصیر نیاز داریم.
چهار سی سی چشم انداز قانع کننده را لیست کنید.
با برقراری ارتباط، نحوه تعامل دیگران با چشم انداز خود را تعیین کنید.
یک دید شخصی برای خود بسازید.
از مدل رهبری Lift6 استفاده کنید.
بیانیه های چشم انداز واقعی شرکت را ارزیابی کنید.
اهداف یادگیری
مشخص کنید که چرا ما به رهبری بصیر نیاز داریم.
چهار سی سی چشم انداز قانع کننده را لیست کنید.
با برقراری ارتباط، نحوه تعامل دیگران با چشم انداز خود را تعیین کنید.
یک دید شخصی برای خود بسازید.
از مدل رهبری Lift6 استفاده کنید.
بیانیه های چشم انداز واقعی شرکت را ارزیابی کنید.
مهارت ها
Leadership SkillsLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - جهان به رهبری رویایی نیاز دارد
- 02 - نحوه استفاده از فایلهای نقشه و تمرین
1. درک نیاز به رهبری رویایی
- 03 - محیط VUCA
- 04 - چرا رهبری رویایی مهم است
- 05 - قدرت امید
- 06 - دیدن نامرئی
- 07 - درگیر کردن دیگران در اطراف چشم انداز
2. چهار C - فرهنگ، اتصال، وضوح، و شجاعت
- 08 - شکل دادن به فرهنگ
- 09 - ایجاد اتصال
- 10 - شرکتی با چشم انداز قانع کننده
- 11 - شفافیت آهنگری
- 12 - تجسم شجاعت
3. بینش شخصی و شجاعت
- 13 - خود پیشرو
- 14 - ایجاد نقشه خود برای یک چشم انداز شخصی
4. مدل Lift6
- 15 - نامرئی را تصور کنید
- 16 - بررسی بینایی
- 17 - ایجاد گزینه
- 18 - تصمیمگیری برای تغییر
- 19 - برقراری ارتباط مؤثر
- 20 - پرورش تفاهم
5. ساخت Vision Stick
- 21 - رؤیاهای بزرگ و تأثیر آنها
- 22 - کاری کردن آن در محل کار
- 23 - جمع کردن تیم
نتیجه
- 24 - دستیابی به چشم انداز خود برای آینده
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی راهبردهای اجرایی برای توانمندسازی مدیران بهمنظور موفقیت پایدار
- دوره آموزشی رهبری با قصه گویی
- دوره آموزشی رهبری با ارزشها
- دوره آموزشی درس های رهبری روشنگرانه
- دوره آموزشی بنیادهای مدیریت غیرانتفاعی
- دوره آموزشی حل مسئله و تفکر انتقادی برای کارکنان تولید
- دوره آموزشی رهبری پروژههای خلاقانه با هوش مصنوعی
- دوره آموزشی ایجاد نقشه راه پیادهسازی هوش مصنوعی: اصول کلیدی برای اجرای موفقیتآمیز استراتژی هوش مصنوعی
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تسلط بر مهارتهای اثربخشی رهبری خود
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد در عصر هوش مصنوعی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک رهبر
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه
- مسیر آموزشی سواد فنی و آمادگی برای آینده برای مدیران ارشد و رهبران سازمانی
- مسیر آموزشی مهارت هایی برای پیشرفت به عنوان یک زن در رهبری
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد تحول دیجیتال
- مسیر آموزشی مقدمهای بر مهارتهای پایه برای کار با داده: استراتژی و برنامهریزی دادهها