دوره آموزشی رهبری توسعه استعدادها در عصر هوش مصنوعی
45 دقیقهمبتدی2025-01-13
مدرسین

Naphtali Bryant
Learning and Development Expert
جزئیات دوره
این دوره به رهبران یادگیری و توسعه، منابع انسانی و کسبوکارها کمک میکند تا با دیدگاهها و استراتژیهایی برای مواجهه با تأثیر تحولی هوش مصنوعی بر توسعه استعدادها، مجهز شوند. تمرکز این دوره بر پنج بنیاد کلیدی برای موفقیت در محیط کار مبتنی بر هوش مصنوعی است. مدرس، نفتالی بریانت، اصول اصلی ایجاد چابکی مهارتی، اندازهگیری تأثیر برنامههای توسعه بر کسبوکار، سادهسازی تحرک داخلی، ترویج رشد شغلی مبتنی بر کارمند و توانمندسازی مدیران برای فعالانه توسعه دادن تیمهای خود را بیان میکند. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا توسعه استعدادها را به شکلی چابک، آیندهنگر و هماهنگ با نیازهای بحرانی کسبوکار در دنیای هوش مصنوعی هدایت کنید.
اهداف یادگیری:
تحلیل نقش در حال تحول هوش مصنوعی در توسعه استعدادها و تأثیر آن بر مهارتها، رشد شغلی و شیوههای انسانمحور.
بهکارگیری شیوههای بنیادی برای ایجاد استراتژی توسعه استعداد هوش مصنوعیمحور که چابکی مهارتی را ارتقا دهد، تأثیر کسبوکاری را نشان دهد، تحرک داخلی را تسهیل کند، رشد کارمندمحور را تشویق کند و مدیران را به عنوان قهرمانان توسعه شغلی توانمند کند.
توسعه استراتژیهایی برای آمادهسازی رهبران و توانمندسازی مدیران به عنوان قهرمانان توسعه شغلی، با هدف ایجاد محیط کاری قابل تطبیق و رشد محور در عصر هوش مصنوعی.
اهداف یادگیری:
تحلیل نقش در حال تحول هوش مصنوعی در توسعه استعدادها و تأثیر آن بر مهارتها، رشد شغلی و شیوههای انسانمحور.
بهکارگیری شیوههای بنیادی برای ایجاد استراتژی توسعه استعداد هوش مصنوعیمحور که چابکی مهارتی را ارتقا دهد، تأثیر کسبوکاری را نشان دهد، تحرک داخلی را تسهیل کند، رشد کارمندمحور را تشویق کند و مدیران را به عنوان قهرمانان توسعه شغلی توانمند کند.
توسعه استراتژیهایی برای آمادهسازی رهبران و توانمندسازی مدیران به عنوان قهرمانان توسعه شغلی، با هدف ایجاد محیط کاری قابل تطبیق و رشد محور در عصر هوش مصنوعی.
مهارت ها
Learning and DevelopmentBusiness StrategyArtificial Intelligence for BusinessHuman ResourcesLearningBusiness Analysis and StrategyLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مقدمه
1. درک تأثیر هوش مصنوعی بر رشد استعدادها
- 02 - عصر جدید توسعه استعدادها
- 03 - چالشهای کلیدی برای سازمانها در عصر هوش مصنوعی
2. پنج پایه استراتژی استعداد برای شکوفایی در یک محل کار مبتنی بر هوش مصنوعی
- 04 - چابکی مهارتها - مهارتها را سریعتر بسازید
- 05 - تحرک داخلی - تحرک داخلی را آسان کنید
- 06 - تاثیر و اندازهگیری کسب و کار - موفقیت را بهتر اندازهگیری کنید
- 07 - مهار مدیران - مدیران را توانمند کنید تا استعدادساز باشند
- 08 - توسعه شغلی - توسعه شغلی تحت رهبری کارکنان را هدایت کنید
3. تجهیز رهبران و مدیران برای پیشبرد رشد مبتنی بر هوش مصنوعی
- 09 - یک تیم رهبری آماده برای هوش مصنوعی بسازید
- 10- نقش مدیران را دوباره ابداع کنید
4. مراحل بعدی - تعبیه فرهنگ یادگیری و سازگاری
- 11 - پرورش فرهنگ رشد مستمر و سازگاری
- 12 - هدایت استعدادها به آینده
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی تسریع در پذیرش هوش مصنوعی: استراتژیهای رهبری برای توسعه استعدادها
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی درک سازمانها و نقش منابع انسانی
- دوره آموزشی درک سبکهای ارتباطی نسل Z برای مدیران
- دوره آموزشی فناوری و مشاغل داده در دولت
- دوره آموزشی رهبری در دوران رشد سازمانی
- دوره آموزشی استخدام شوید و در مسیر شغلیتان با مدیر ارشد منابع انسانی والمارت بدرخشید
- دوره آموزشی ایجاد ارتباط و تعامل در تیم های مجازی
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی توسعه تیمهای آماده یادگیری برای متخصصان یادگیری و توسعه (L&D)
- مسیر آموزشی سواد فنی و آمادگی برای آینده برای مدیران ارشد
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران کارکنان
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد و رهبران سازمانی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک ترانه سرا
- مسیر آموزشی برترین مهارت های حال حاضر برای حرفه ای های کسب و کار
- مسیر آموزشی کاوش بهترین روشهای دسترسی (a11y)
- مسیر آموزشی شروع به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار