دوره آموزشی فروش داخلی: مدیریت پرسوناهای نماینده فروش
45 دقیقهپیشرفته2021-11-05
مدرسین

Josiane Feigon
President of TeleSmart
جزئیات دوره
به عنوان یک مدیر فروش، آیا گاهی اوقات از مدیریت شخصیت های مختلف غرق می شوید؟ این دوره به شما کمک می کند تا بهترین و موثرترین راه ها را برای مدیریت تیپ های شخصیتی مختلف در تیم خود شناسایی کنید. در این دوره، Josiane Feigon رهبر فروش داخلی با تجربه به شما نشان می دهد که چگونه به عنوان یک مدیر استاندارد بالاتری برای عملکرد و مربی از درون به بیرون تعیین کنید. Josiane به چهار منطقه ای می پردازد که نحوه گوش دادن و یادگیری افراد را تعیین می کند. او معیارهای رتبهبندی مهارتها و چگونگی بالا بردن سطح امتیازات را با تیم خود توضیح میدهد. سپس جوزیان به استراتژی های مربیگری می پردازد که به شما کمک می کند شخصیت های چالش برانگیز را در تیم خود تغییر مسیر دهید. برای مثال، چگونه میتوانید یک نماینده فروش با مقاومت در برابر تماس را مدیریت کنید، نمایندهای که حرفهای زیادی میزند اما از حد قابل قبولی نمیگذرد، کسی که یک «تعیینکننده» واکنشگر عالی است اما هرگز برای فعالیتهای فروش فعال وقت ندارد، و غیره؟ این دوره سرگرم کننده بسیاری از شخصیت هایی را که احتمالاً با آنها روبرو خواهید شد و چگونگی به بهترین نحو آنها را پوشش می دهد.
مهارت ها
Sales ManagementSalesDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تیم فروش داخلی خود را با حداکثر ظرفیت هدایت کنید
1. چهار منطقه ای که نحوه گوش دادن و یادگیری افراد را تعیین می کند
- 02 - چهار منطقه ای که نحوه گوش دادن و یادگیری افراد را تعیین می کند
- 03 - منطقه مرده - آنها دیگر اهمیت نمی دهند
- 04 - منطقه راحتی - آنها راضی هستند
- 05 - منطقه وحشت - آنها دیوانه هستند
- 06 - منطقه کشش - آنها روحیه می گیرند
- 07 - چهار منطقه در عمل
2. رتبه بندی مهارت تیم های شما
- 08 - معیارهای رتبه بندی مهارت ها - بالا بردن سطح با تیم خود
3. استراتژی های کوچینگ برای فروشندگان معمولی داخلی
- 09 - با تیم خود ملاقات کنید
- 10 - ایجاد انگیزه در نماینده ای که از جستجوی پیشگیرانه از طریق تلفن اجتناب می کند
- 11 - ایجاد انگیزه در نماینده ای که وعده های غیر واقعی می دهد
- 12 - ایجاد انگیزه در نماینده ای که در ناحیه واکنش گیر کرده است
- 13 - ایجاد انگیزه در نماینده ای که نیاز به برخورد ویژه دارد
- 14 - ایجاد انگیزه در نماینده ای که با مدیریت زمان مشکل دارد
- 15 - ایجاد انگیزه در نماینده ای که نیاز به تعیین حد و مرز دارد
- 16 - ایجاد انگیزه در نماینده مقاوم که معتقد است همه چیز را می داند
- 17 - مدیریت نماینده ای که بیش از حد غیبت می کند
- 18 - مدیریت نماینده ای که کمیت را بیشتر از کیفیت دنبال می کند
- 19 - مدیریت نماینده ای که بیش از حد نیازمند است
نتیجه
- 20 - مربیگری به سمت نتایج
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی داینامیک برای کاربران Power: گزارش ها، نمودارها و داشبوردها
- دوره آموزشی مبانی مالی
- دوره آموزشی بنیادهای مالی (2019)
- دوره آموزشی فروش داخلی
- دوره آموزشی LinkedIn Sales Navigator را با CRM خود ادغام کنید
- دوره آموزشی استراتژیهای موفق برای متخصصان فروش میدانی
- دوره آموزشی نیروی فروش برای مدیران فروش
- دوره آموزشی مهارتهای نرم برای متخصصین فروش (2022)
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به مدیر فروش
- مسیر آموزشی برترین مهارت های حال حاضر برای حرفه ای های کسب و کار
- مسیر آموزشی مهارتهای کسبوکار و رهبری برای مدیران آینده
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک نمایندگی فروش
- مسیر آموزشی توسعه دادن دانش و مهارت های فروش خود
- مسیر آموزشی کشف مسیر شغلی به عنوان تحلیلگر مالی
- مسیر آموزشی یک مینی MBA برای افرادی که به برنامههای برتر MBA فکر میکنند
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک تحلیلگر برنامه ریزی مالی شرکت