دوره آموزشی تکنیک فراگیر: موردی برای رهبری فراگیر

1 ساعت 10 دقیقهمبتدی2021-06-17

مدرسین

Jessica Rose

Technology Professional and International Public Speaker

جزئیات دوره

رهبری فراگیر در فناوری می تواند مزایای تجاری، اخلاقی و اجتماعی را به همراه داشته باشد. اما فراگیر بودن به چه معناست، چرا مهم است و چگونه شروع می کنید؟ این دوره پلی برای مدیران فناوری و رهبران تیم انگیزه برای ورود به آموزش تنوع، فراگیری و تعلق (DIB) فراهم می کند. مربی جسیکا رز شما را به عنوان رهبری فراگیر هدایت می کند، معنای آن برای یک تیم جدید در مقابل یک تیم مستقر چیست و چالش های واقعی رهبران می توانند با توجه به فراگیر بودن مواجه شوند. جسیکا در پایان با نگاهی به تصویر بزرگتر در فناوری، تقویت می کند که چرا ساختن آینده بهتر برای فناوری به عهده همه است.

مهارت ها

Tech Career SkillsLeadership SkillsCybersecurityCloud ComputingData ScienceLeadership and ManagementSoftware DevelopmentOne-Off

سرفصل ها

0. مقدمه

01 - رهبری فراگیر
02 - آیا گنجاندن واقعاً بازی را در فناوری تغییر می دهد؟
03 - ایجاد پرونده برای شمول در کار

1. ایجاد یک تیم فناوری جدید

04 - ساخت و رهبری یک تیم جدید از بنیادهای فراگیر
05 - استخدام فراگیر
06 - انتظارات را برای تیم خود تعیین کنید
07 - در زمان بلوغ تیم خود، شیوه های فراگیر را حفظ کنید
08 - چالش گنجاندن در تیم های جدید

2. رهبری یک تیم فنی مستقر

09 - رهبری تیم های موجود
10 - شناسایی موانع فراگیری
11 - کار با ذینفعان مستقر
12 - فراگیری در محیط های سمی
13 - رهبری تیم های مستقر را به چالش بکشید

3. چالش های فراگیر

14 - رهبری فراگیر به عنوان یک ماراتن
15 - زمان تعادل
16 - دانستن اینکه چه زمانی به صدای شما نیازی نیست
17 - زمان تعادل چالش

4. فراتر از تیم فنی شما

18 - فرهنگ فراگیر در سراسر شرکت شما تغییر می کند
19 - رهبری در صنعت فناوری
20 - چالش فراتر از تیم خود

نتیجه

21 - مراحل بعدی