دوره آموزشی بهبود ارزشمندی وقت شما
28 دقیقهعمومی2019-10-21
مدرسین

Dave Crenshaw
Author and Leadership Coach specializing in productive leadership
جزئیات دوره
به نویسنده و سخنران رهبری مولد، دیو کرنشاو بپیوندید، زیرا او کلید افزایش بهره وری شما را به شما نشان می دهد - تمرکز بر با ارزش ترین فعالیت های خود و به حداقل رساندن حواس پرتی که باعث اتلاف وقت شما می شود. این دوره به شما نشان می دهد که چگونه تعیین کنید چگونه ارزش خود را در هر ساعت افزایش دهید و در عین حال عوامل حواس پرتی را به حداقل برسانید. برنامه ای برای توجه به زمان و تلاش خود ایجاد کنید و به همکاران و کارمندان کمک کنید تا با ارزش ترین فعالیت های خود را کشف کنند، که می تواند منجر به افزایش شغل و بهره وری شود.
اهداف یادگیری
نحوه جلوگیری از کم ارزش ترین تله فعالیت (LVA) را شرح دهید.
فرآیندی را توضیح دهید که می توانید از آن برای هماهنگ کردن با ارزش ترین فعالیت خود (MVA) با همکاران خود استفاده کنید.
یک استراتژی خوب برای رسیدگی به روندهای نوظهور در صنعت خود شناسایی کنید.
اهداف یادگیری
نحوه جلوگیری از کم ارزش ترین تله فعالیت (LVA) را شرح دهید.
فرآیندی را توضیح دهید که می توانید از آن برای هماهنگ کردن با ارزش ترین فعالیت خود (MVA) با همکاران خود استفاده کنید.
یک استراتژی خوب برای رسیدگی به روندهای نوظهور در صنعت خود شناسایی کنید.
مهارت ها
Time ManagementLimited SeriesProfessional Development
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - ارزش وقت شما چقدر است
- 02 - آنچه باید بدانید
1. با ارزش ترین فعالیت های شما
- 03 - رابطه زمان و ارزش
- 04 - با ارزش ترین فعالیت های شما چیست؟
- 05 - از زمان خود محافظت کنید
- 06 - فعالیت های کم ارزش را تخلیه کنید
2. ایجاد ارزش با همکاران
- 07 - با مفید بودن ارزش ایجاد کنید
- 08 - با ارزش ترین فعالیت های خود را کاوش کنید
- 09 - طرحی برای بهبود تفویض اختیار بسازید
3. استراتژی هایی برای بهبود ارزش
- 10 - تمرکز چگونه ارزش شما را ایجاد می کند
- 11 - در صدر روندها بمانید
- 12 - آنچه را که بالاتر و فراتر است بسازید
- 13 - زمان خود را پیگیری کنید
نتیجه
- 14 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی تحویل ارزش مدیریت پروژه: 10 اشتباه اصلی که باید از آنها اجتناب کنید
- دوره آموزشی 90 روز اول شما: پنج استراتژی کلیدی برای موفقیت شغلی
- دوره آموزشی چابکی در محیط کار: هدایت جلسات چابک مؤثر
- دوره آموزشی مبانی دوآپس: Lean و Agile
- دوره آموزشی نکات مدیریت زنجیره تامین و عملیات
- دوره آموزشی 5 سوالی که هرگز نباید در مصاحبه شغلی بعدی بپرسید
- دوره آموزشی پیاده سازی ITIL® در عمل: توانمندسازی تغییرات
- دوره آموزشی استاد شدن در ارائه ۳۰ ثانیهای (Elevator Pitch)
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی موفقیت به عنوان یک مدیر ارشد
- مسیر آموزشی پیشرو بودن در علوم داده
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile
- مسیر آموزشی مهارت های خود را به عنوان یک حرفه ای بازاریابی توسعه دهید
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مهندس DevOps
- مسیر آموزشی تسلط بر مهارتهای نرم حرفهای پرتقاضا
- مسیر آموزشی شروع به کار به عنوان هماهنگ کننده پروژه
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای بازاریابی در رسانههای اجتماعی