دوره آموزشی مبانی کارهای هیبردی
53 دقیقهمبتدی2022-02-03
مدرسین

Dan Schawbel
Author, Workplace Researcher, Keynote Speaker
جزئیات دوره
چگونه تیم های ترکیبی را به طور موثر برای بهبود تعامل، بهره وری و حفظ مدیریت می کنید؟ این سوال برای مدیران و رهبران و همچنین برای کارکنان فردی که اکنون اکثر آنها انعطاف پذیری و استقلال یک محیط کاری ترکیبی را ترجیح می دهند بزرگ است. در این دوره، مدرس Dan Schawbel شما را به یک تور در دنیای جدید کار می برد و شما را با ابزارهایی برای حرکت در چشم انداز در حال تغییر مجهز می کند تا بتوانید تیم خود را به طور موثرتری رهبری کنید.
درباره کار ترکیبی و کارهایی که می توانید برای مدیریت پیچیدگی های آن انجام دهید بیشتر بیاموزید. استراتژی های از راه دور و حضوری برای بهبود ارتباط، همکاری و تعامل را کشف کنید. با ترویج فرهنگ شمول و برابری، ایجاد اعتماد و ارتباط با اعضای تیم خود و راهنمایی کارکنان خود برای حفظ و رشد آینده، بیاموزید که چگونه یک رهبر حامی باشید. دن با استفاده از مثالهای دنیای واقعی و یافتههای کلیدی حاصل از تحقیقات خود، مهارتهایی را به شما میدهد که برای مدیریت بهتر محل کار ترکیبی و مدرن نیاز دارید.
درباره کار ترکیبی و کارهایی که می توانید برای مدیریت پیچیدگی های آن انجام دهید بیشتر بیاموزید. استراتژی های از راه دور و حضوری برای بهبود ارتباط، همکاری و تعامل را کشف کنید. با ترویج فرهنگ شمول و برابری، ایجاد اعتماد و ارتباط با اعضای تیم خود و راهنمایی کارکنان خود برای حفظ و رشد آینده، بیاموزید که چگونه یک رهبر حامی باشید. دن با استفاده از مثالهای دنیای واقعی و یافتههای کلیدی حاصل از تحقیقات خود، مهارتهایی را به شما میدهد که برای مدیریت بهتر محل کار ترکیبی و مدرن نیاز دارید.
مهارت ها
Remote WorkTime ManagementWell-Being and Self-CarePersonal DevelopmentFoundationsProfessional Development
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - شیفت را به کار هیبریدی هدایت کنید
- 02 - کار هیبریدی چیست
1. پیچیدگی های یک نیروی کار ترکیبی و محل کار را مدیریت کنید
- 03 - انتظارات روشن و واقع بینانه تعیین کنید
- 04 - ابزارهای فناوری را برای هماهنگ کردن همه کارگران یکپارچه کنید
- 05 - مدل کاری خود را بررسی و بهبود بخشید
2. همکاری و ارتباط حضوری یا از راه دور را ارتقا دهید
- 06 - مکان، زمان و نحوه کار افراد به طور منظم را مدیریت کنید
- 07 - یک برنامه منظم از ساعات اصلی کار تنظیم کنید
- 08 - ارتباط موثر با کارگران هیبرید
- 09 - دید و باز بودن را در بین هم تیمی ها تشویق کنید
3. فرهنگی ایجاد کنید که دربرگیرندگی و برابری کامل را ترویج کند
- 10 - اطمینان حاصل کنید که صدای همه کارکنان شنیده می شود
- 11 - از سوگیری حضور فیزیکی و طرفداری خودداری کنید
- 12 - فرصت هایی برای درخواست و عمل به بازخورد ایجاد کنید
4. تیم خود را از هر کجا آموزش دهید و توسعه دهید
- 13 - کار تیمی ترکیبی و مهارت های کار ترکیبی را به کارکنان آموزش دهید
- 14 - کارکنان را با تعهد، هدف و ثبات راهنمایی کنید
- 15 - از تیم خود حمایت کنید تا شما را ترک نکنند
5. محل کار مدرن را رهبری کنید
- 16 - مصاحبه های مجازی را با اطمینان انجام دهید
- 17 - کارکنان جدید را از راه دور سوار کنید
- 18 - نظارت بر مدیریت استعداد برای نیروی کار ترکیبی
نتیجه
- 19 - ترکیبی مناسب برای تعامل، بهره وری، و حفظ کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت پروژه ترکیبی: آنچه را که مفید است انجام دهید
- دوره آموزشی ایمن سازی منابع Cloud با Microsoft Defender for Cloud
- دوره آموزشی پردازش پیشرفته دادهها: معماریهای دستهای، زمان واقعی و ابری برای هوش مصنوعی
- دوره آموزشی ساخت سیستمهای توصیهگر با یادگیری ماشین و هوش مصنوعی
- دوره آموزشی توسعه نرمافزار چابک: تیمهای دورکار
- دوره آموزشی حرکت ترکیبی کار با ذهن آگاهی
- دوره آموزشی مهارت های اجتماعی محل کار خود را تازه کنید
- دوره آموزشی عادت های یک دقیقه ای برای موفقیت در کار ترکیبی و از راه دور
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی ایجاد یک سازمان اثبات آینده
- مسیر آموزشی مهارت های خود را به عنوان یک مدیر جدید توسعه دهید
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای مبانی مدیریت فروش
- مسیر آموزشی نحوه مدیریت تیم های دوردست و ترکیبی را به عنوان یک مدیر مشتاق بیاموزید
- مسیر آموزشی کشف مسیر شغلی به عنوان توسعهدهنده جاوا اسکریپت
- مسیر آموزشی تسلط بر تولید مبتنی بر بازیابی (RAG)
- مسیر آموزشی موفق شدن به عنوان یک مدیر فناوری اطلاعات از راه دور
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر پروژه Agile