دوره آموزشی چگونه یک مدیر از راه دور موثر باشیم

به عنوان مدیر یک تیم از راه دور، ممکن است با چالش های منحصر به فردی روبرو شوید، اما همچنین فرصت های بی نظیری برای کمک به پیشرفت تیم خود دارید. در این دوره، میچ سایمون با بیان خطاهای رایج، توصیه های خود را برای رهبرانی که بر تیم های راه دور نظارت می کنند، به اشتراک می گذارد. میچ کار خود را با اعمال اهمیت سرگرمی در یک محل کار دور از جمله شامل روش هایی برای میزبانی جلسات و اجازه دادن به مکالمه طبیعی آغاز می کند. وی سپس بر اهمیت تنظیم لحن و جمع آوری افراد مناسب در کنار یکدیگر تأکید می کند. سپس میچ اهمیت آسیب پذیری در برابر تیم خود را از طریق شفافیت و همدلی بررسی می کند. میچ همچنین برخی از اقدامات اشتباه مدیریتی کلیدی، مانند مدیریت خرد، جلوگیری از درگیری و مخفی کردن جزئیات را از تیم شما برجسته می کند. او با تشریح اهمیت ایجاد فضاهای ایمن که تیم شما می تواند در آن ریسک کند، بازخورد بدهد و دریافت کند و در این راه یاد بگیرد، کار را می بندد. بعد از این دوره، شما ابزارهایی دارید که به شما کمک می کند با اطمینان بیشتری در یک محیط از راه دور رهبری کنید.