دوره آموزشی چگونه رهبران منجر به نتایج و حل تعارض در یک محل کار ترکیبی می شوند
42 دقیقهمتوسط2022-04-18
مدرسین

Marlene Chism
Consultant, Educator, Author
جزئیات دوره
تبدیل شدن به یک رهبر موثر در یک محیط کاری سنتی می تواند به اندازه کافی چالش برانگیز باشد. رهبر بودن در یک محل کار ترکیبی مستلزم یک مجموعه مهارت تغییر یافته است. این رهبران نقشهای زیادی را ایفا میکنند: مدیر پروژه، مربی، میانجی، مربی بهرهوری و موارد دیگر برای به دست آوردن نتایج. تعارض در این محیط می تواند لایه دیگری از استرس و خطر را به عملکرد اضافه کند. در این دوره، Marlene Chism به رهبران آموزش می دهد که چگونه مهارت های خود را برای حمایت از کارکنان و عملکرد کلی در این محیط کاری پویا گسترش دهند.
مهارت ها
CommunicationLeadership SkillsProfessional DevelopmentLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - نتایج را هدایت کنید و به عنوان یک رهبر ترکیبی تضاد را مدیریت کنید
1. ایجاد یک فرهنگ ترکیبی
- 02 - زمینه کاری ترکیبی فعلی خود را ارزیابی کنید
- 03 - طرز فکر و مهارت ترکیبی را برای نتایج اتخاذ کنید
- 04 - ایمنی روانی را ارتقا دهید
- 05 - از ارزشها برای بهبود تصمیمگیری استفاده کنید
2. به دست آوردن نتایج در یک محل کار ترکیبی
- 06 - درایوهای شفافیت منجر به یک محل کار ترکیبی میشود
- 07 - ساختار رفتار را در یک محل کار ترکیبی هدایت میکند
- 08 - قوانین و ابزارهای کلیدی محل کار ترکیبی
3. مدیریت تعارض در یک محل کار ترکیبی
- 09 - پیشبینی تعارض در یک محل کار ترکیبی
- 10 - ظرفیت درگیری خود را افزایش دهید
- 11 - اجتناب را متوقف کنید و شروع به رهبری کنید
- 12 - مقاومتی را که پیشرفت را کند میکند شناسایی کنید
4. ارتباط مؤثر و برنامه ریزی در یک محل کار ترکیبی
- 13 - بهرهوری را دوباره تعریف کنید
- 14 - فرهنگ پاسخگویی را ایجاد کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی فعال کردن فرهنگ برای تولید نتایج و اتصال در محیط جدید کار از راه دور
- دوره آموزشی مطالعات موردی رهبری: اثربخشی رهبری
- دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
- دوره آموزشی رهبری اجرایی
- دوره آموزشی هوش مالی راهبردی برای رهبران کسبوکار
- دوره آموزشی استفاده از پویایی قدرت سازمانی به عنوان یک رهبر
- دوره آموزشی ذهنیت های رهبری
- دوره آموزشی مبانی تجربه مشتری (CX)
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی مدیریت تیم های ریموت و ترکیبی به عنوان مدیر ارشد
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه فنی
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد و رهبران سازمانی
- مسیر آموزشی موفقیت به عنوان یک مدیر ارشد
- مسیر آموزشی ملزومات شغلی در مدیریت پروژه
- مسیر آموزشی ساخت اعتماد، شایستگی و همکاری برای موفقیت جهانی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به مدیر فروش
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک رهبر