دوره آموزشی مبانی رهبری نوظهور

داشتن نقش رهبری در محیط متنوع و مدرن در حال تغییر در محل کار، هم می تواند هیجان انگیز باشد هم گیج کننده . چطور می‌توانید فضایی را ایجاد کنید که کارمندان به آن گوش می‌دهند و به آن عمل می‌کنند ؟ چگونه می توان یک تیم متنوع و فرهنگ یادگیری را پرورش داد؟ در حالی که هیچ مسیر آسانی برای تبدیل شدن به یک رهبر خوب وجود ندارد، قدم‌هایی وجود دارد که شما می‌توانید در آن شروع به توسعه مهارت‌های بحرانی کنید که برای رهبری موثر نیاز دارید. در این دوره، به مدرس Dan Schawbel، از مشاورین و متخصصان فورچون 500، نیویورک تایمز بپیوندید، زیرا او توضیح میدهد چگونه میتوانید زندگی خود را به عنوان یک رهبر، با یادگیری نحوه اداره کردن خود، استخدام و مربیگری کارمندان و ایجاد یک محل کار متنوع، توضیح میدهد. Dan از راهنمایی ها و استراتژی هایی برای ایجاد عادت های سازنده، چسبیدن به اهداف خود و در هنگام مواجهه با شرایط دشواری دارد. علاوه بر این، او درباره چگونگی پاداش موثر به عملکرد تیم بحث می‌کند، تجربه کارمند را افزایش می‌دهد و موارد بیشتر .

اهداف یادگیری
توضیح دهید که چگونه میزان رضایت خود را تعیین کنید.
مزایای تفکر و ایجاد اهداف را ذکر کنید.
نحوه رهبری با همدلی را توضیح دهید.
مراحلی را برای کمک به همفکران خود برای رسیدن به موفقیت بیشتر ذکر کنید.
موانع تنوع را نام ببرید.
نکاتی را که باید هنگام استخدام شخصیت انتخاب کنید، به خاطر بسپارید.