دوره آموزشی مبانی DevOps: دگرگونی سازمان

همانطور که سازمان شما تکامل می یابد، شیوه های IT شما نمی توانند راکد باقی بمانند. سازمان‌های در حال رشد با نگرانی‌های جدید و منحصربه‌فرد مختلفی روبرو هستند: برنامه‌های قدیمی، فروشندگان متعدد و موارد دیگر. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه DevOps را - مجموعه‌ای از روش‌هایی که ممکن است قبلاً با آن‌ها آشنا هستید - در یک محیط سازمانی بپذیرید و مقیاس دهید. مربی Mirco Hering توضیح می‌دهد که چه چیزی DevOps در سطح سازمانی را منحصربه‌فرد می‌کند و چگونه می‌توانید تحول خود را شروع کنید. بیاموزید که چگونه پورتفولیوی برنامه خود را تجزیه و تحلیل کنید و حداقل خوشه قابل دوام را برای پذیرش DevOps خود شناسایی کنید. نگاشت جریان ارزش و انواع مختلف ابزارهای DevOps در سطح سازمانی را کاوش کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه فروشندگان را در سفر DevOps خود بگنجانید، تحول خود را هدایت کنید، و کاری کنید که یک تیم مرکزی DevOps برای تجارت شما کار کند.

اهداف یادگیری
چرا DevOps در سطح سازمانی متفاوت است
تجزیه و تحلیل نمونه کارها برنامه شما
شناسایی حداقل خوشه زنده (MVC)
ایجاد و استفاده از نقشه های جریان ارزش
ابزارسازی در سطح سازمانی
شامل فروشندگان در سفر DevOps شما
استفاده از چرخه دمینگ
الگوهای سازمانی DevOps