دوره آموزشی توسعه هوش تجاری (2016)
1 ساعت 7 دقیقهعمومی2016-09-28
مدرسین

Mike Figliuolo
Founder and Managing Director of thoughtLEADERS, LLC
جزئیات دوره
داشتن هوش تجاری به معنای درک نحوه عملکرد کسب و کار شما است. اگر علاقه مند به ارتقاء در یک سازمان هستید، باید بدانید مزیت رقابتی سازمان شما چیست، چه چیزی عملکرد را افزایش می دهد و چگونه در برابر سایر سازمان ها رقابت می کنید. این دانش به شما کمک می کند تا هنگام تصمیم گیری در مورد تجارت قضاوت خوبی داشته باشید. در این دوره، مایک فیگلیولو، متخصص رهبری، متداول ترین موضوعات و اصطلاحات تجاری را که باید با آنها آشنا باشید، توضیح می دهد - مدل های تجاری، مالی، استراتژی، فروش و بازاریابی، تحقیق و توسعه، P&L، EBITDA و سایر مفاهیم کلیدی. او شما را از طریق مجموعه ای از سوالات راهنمایی می کند که به شما در درک بهتر کسب و کار شما کمک می کند، مانند:
مشغول چه کاری هستید؟
بازار شما چیست و رقابت شما با کیست؟
کسب و کار شما چه مشکلی را حل می کند؟
محصولات و خدمات شما چگونه ایجاد می شود؟
استراتژی های قیمت گذاری و رشد شما چیست؟
چگونه عملکرد را اندازه گیری می کنید؟
با در دست داشتن پاسخ ها، می توانید مطمئن باشید که از دانش کافی برای تصمیم گیری های مناسب برای کسب و کار خود برخوردار هستید.
اهداف یادگیری
تعریف و توضیح مهارت های تجاری
انواع افق های رشد را شرح دهید.
عناصر مهم شناخت کسب و کار خود را مشخص کنید.
تاثیر تغییرات قیمت بر سود را توضیح دهید.
روشهای متداول رشد را ذکر کنید.
خط لوله ابتکار خود را ارزیابی کنید.
شرایط مشترک تجاری را تعریف کنید.
روندها و محیط رقابتی خود را ارزیابی کنید.
مشغول چه کاری هستید؟
بازار شما چیست و رقابت شما با کیست؟
کسب و کار شما چه مشکلی را حل می کند؟
محصولات و خدمات شما چگونه ایجاد می شود؟
استراتژی های قیمت گذاری و رشد شما چیست؟
چگونه عملکرد را اندازه گیری می کنید؟
با در دست داشتن پاسخ ها، می توانید مطمئن باشید که از دانش کافی برای تصمیم گیری های مناسب برای کسب و کار خود برخوردار هستید.
اهداف یادگیری
تعریف و توضیح مهارت های تجاری
انواع افق های رشد را شرح دهید.
عناصر مهم شناخت کسب و کار خود را مشخص کنید.
تاثیر تغییرات قیمت بر سود را توضیح دهید.
روشهای متداول رشد را ذکر کنید.
خط لوله ابتکار خود را ارزیابی کنید.
شرایط مشترک تجاری را تعریف کنید.
روندها و محیط رقابتی خود را ارزیابی کنید.
مهارت ها
Personal DevelopmentLimited SeriesProfessional Development
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
- 02 - آنچه باید بدانید
1. مبانی هوش تجاری
- 03 - هوش تجاری ایجاد کنید
- 04 - اصطلاحات رایج را درک کنید
- 05 - اصول کسب و کار خود را بدانید
2. مدل کسب و کار شما
- 06 - محصولات و خدمات خود را تعریف کنید
- 07 - پیشنهادات خود را بسازید
- 08 - استراتژی قیمت
- 09 - استراتژی رشد
3. وضعیت مالی شما
- 10 - سود و زیان را درک کنید
- 11 - اهرمهای عملکرد خود را بشناسید
- 12 - روندها را ارزیابی کنید
4. استراتژی شما
- 13 - محیط رقابتی را ارزیابی کنید
- 14 - نحوه رقابت و برنده شدن خود را مشخص کنید
- 15 - خط لوله ابتکار خود را ارزیابی کنید
- 16 - اولویتها را تعیین کنید
5. عملیات شما
- 17 - عملیات خود را بشناسید
- 18 - نحوه فروش و بازاریابی خود را در نظر بگیرید
- 19 - تحقیق و توسعه را درک کنید
- 20 - محصولات جدید را توسعه دهید
- 21 - افراد را مدیریت کنید
نتیجه
- 22 - به تجارت کامل نگاه کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی راه اندازی یک کسب و کار طراحی: رشد کسب و کار
- دوره آموزشی توسعه هوش تجاری
- دوره آموزشی ایجاد هوش تجاری برای حرفه ای های مشتاق
- دوره آموزشی مبانی رهبری (2019)
- دوره آموزشی آماده سازی گواهینامه: SHRM-CP
- دوره آموزشی رهبری فروش سطح بالا
- دوره آموزشی چطور مدیر فروش کانال موفقی بشی
- دوره آموزشی توسعه دادن مشارکت های تجاری
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک شکارچی شغلی موفق
- مسیر آموزشی مهارت های خود را به عنوان مدیر پروژه مراقبت های بهداشتی توسعه دهید
- مسیر آموزشی مهارتهای کسبوکار و رهبری برای مدیران آینده
- مسیر آموزشی ارتقا مهارت های خود به عنوان مدیر زنجیره تامین
- مسیر آموزشی در تجزیه و تحلیل و تحلیل کسب و کار پیشرو باشید
- مسیر آموزشی مبانی منابع انسانی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه فنی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه