دوره آموزشی توسعه سازگاری به عنوان یک مدیر

دنیای تجارت با تحول دیجیتالی و اختلال در همه جا سریعتر از همیشه در حال تغییر است. سازگار بودن یک مهارت اساسی برای مدیران است، که آنها را قادر می سازد تا به تغییرات به شیوه های مثبت و مقاوم واکنش نشان داده و از فرصت های جدید استفاده کنند. به نویسنده و پروفسور دوری کلارک بپیوندید، زیرا او استراتژی هایی را برای تبدیل شدن به یک رهبر سازگارتر معرفی می کند. بیاموزید که چگونه تغییرات را زیر نظر داشته باشید تا آمادگی بهتری برای آن داشته باشید، مهارت های خود را تقویت کرده و تیمی سازگارتر ایجاد کنید که نوآورانه و پاسخگو برای تغییر باشد.

اهداف یادگیری
سه عنصر را شناسایی کنید که مدیران را قادر می سازد در بحبوحه رشد، سازگار شوند.
نمونه هایی از چهار هدف بازخورد را بشناسید.
استراتژی ای را که مدیران برای ایجاد محیطی که در آن کارکنان احساس خطر می کنند، ریسک کنند.
رویکردی را که باید به عنوان مدیر سازگار هنگام کار با انواع مختلف کارکنان در نظر بگیرید توضیح دهید.
ویژگی های یک مدیر کنجکاو و سازگار را به یاد بیاورید.