دوره آموزشی ارائه نتایج با PMO متمرکز بر تجارت
57 دقیقهمبتدی2019-08-13
مدرسین

Andy Jordan
Founder and President of Roffensian Consulting
جزئیات دوره
داشتن یک دفتر مدیریت پروژه متمرکز بر تجارت یا PMO بسیار مهم است. اگر میخواهد موفق شود، PMO باید با کسبوکار هماهنگ باشد - و به ارزشی که وعده داده است، عمل کند. این دوره توضیح می دهد که چگونه می توان یک PMO سنتی را به برنامه ای تبدیل کرد که بر اجرا، نتایج و مهمتر از همه ارزش تجاری تمرکز دارد. به اندی جردن، PMO جهانی و رهبر فکر مدیریت پروژه بپیوندید، زیرا او نقش ها، روابط، تکنیک ها و مزایای PMO متمرکز بر تجارت را تعریف می کند. اندی توضیح می دهد که چگونه با اولویت ها و انتظارات عملکرد سازمان خود هماهنگ شوید، PMO را در کسب و کار قرار دهید، ارزش ارائه دهید و یک مدل کارآمد کارکنان را اتخاذ کنید. با استفاده از این تکنیک ها، می توانید PMO خود را از یک اداره نظارت به یک بازوی ضروری تجارت تبدیل کنید.
اهداف یادگیری
مقایسه PMO های متمرکز بر تجارت و سنتی
تعریف هدف
سنجش موفقیت
ارائه ارزش
ایجاد روابط مشارکتی
داشتن دیدگاه نمونه کارها
سرمایه گذاری در تعالی
به طور مداوم در حال تکامل است
کارکنان PMO متمرکز بر کسب و کار
اهداف یادگیری
مقایسه PMO های متمرکز بر تجارت و سنتی
تعریف هدف
سنجش موفقیت
ارائه ارزش
ایجاد روابط مشارکتی
داشتن دیدگاه نمونه کارها
سرمایه گذاری در تعالی
به طور مداوم در حال تکامل است
کارکنان PMO متمرکز بر کسب و کار
مهارت ها
Project LeadershipProject ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - یک PMO موفق بسازید
1. PMO به عنوان یک عملکرد تجاری
- 02 - اهمیت PMO متمرکز بر تجارت
- 03 - چه کسی مالک PMO است
- 04 - اولویت ها و هدف
- 05 - عملکرد تجاری با طرح تجاری
2. PMO های متمرکز بر کسب و کار در مقابل PMO های سنتی
- 06 - با هدف تعریف شده است، نه کار
- 07 - چالش های منحصر به فرد، راه حل های منحصر به فرد
- 08 - موفقیت با شرایط تجاری سنجیده می شود
- 09 - ارزش رهبری
3. ارائه ارزش با تمرکز تجاری
- 10- نتایج کسب و کار، نه خروجی پروژه
- 11 - سازگاری، نه استانداردسازی
- 12 - زمینه، نه قیود
- 13 - روابط، نه فرآیندها
- 14 - نمونه کارها، نه پروژه
4. ایجاد PMO متمرکز بر کسب و کار
- 15 - نیاز را شناسایی کنید
- 16 - سرمایه گذاری توسط رهبری
- 17 - ادغام با کسب و کار
- 18 - تکامل مستمر
5. کارکنان PMO متمرکز بر کسب و کار
- 19 - خطوط گزارشی که کار می کنند
- 20 - مدل کارکنان موثر
نتیجه
- 21 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی از مدرس به رهبر یادگیری: گسترش تأثیر خود با مربیگری و راهنمایی
- دوره آموزشی مدیریت منابع انسانی با بهرهگیری از هوش مصنوعی
- دوره آموزشی یادگیری جامع Canva
- دوره آموزشی موفقیت در هوش مصنوعی با مایکروسافت: تأثیر واقعی بر کسبوکار
- دوره آموزشی مهارتهای ارائه در موقعیتهای حساس برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی تولید افزودنی: بهینه سازی چاپ های سه بعدی
- دوره آموزشی گوش دادن به مشتریان
- دوره آموزشی تسلط بر تکنیک های صدا
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای مدیریت موفقیت در میانه دوران حرفهای
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد تحول دیجیتال
- مسیر آموزشی مهارت های بازاریابی محتوایی خود را ارتقا دهید
- مسیر آموزشی شروع به کار به عنوان هماهنگ کننده پروژه
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای موفقیت بهعنوان یک مدیر جدید
- مسیر آموزشی مدیریت تیم های ریموت و ترکیبی به عنوان یک مدیر جدید
- مسیر آموزشی مدیریت تیم های ریموت و ترکیبی به عنوان مدیر میانی
- مسیر آموزشی مدیریت تیم های ریموت و ترکیبی به عنوان مدیر ارشد