دوره آموزشی استراتژیهای تصمیم گیری
48 دقیقهعمومی2021-08-26
مدرسین

Mike Figliuolo
Founder and Managing Director of thoughtLEADERS, LLC
جزئیات دوره
هنر و علم تصمیم گیری در کسب و کار را از مربی و مربی رهبری Mike Figliuolo بیاموزید. او چهار شیوه تصمیم گیری - خودکامه ، مشارکتی ، دموکراتیک و توافقی - را بیان می کند و نشان می دهد که کدام سبک ها برای شرایط خاص مناسب ترند. او با تشخیص این که ابهام بخشی از هرگونه تصمیم گیری است ، چهار نوع ابهام را که با آن روبرو می شوید را پوشش می دهد تا بتوانید آنچه را که نمی دانید تشخیص دهید تا خطر را کاهش داده و برای حوادث احتمالی برنامه ریزی کنید. او همچنین تکنیک هایی را برای مشارکت ذینفعان در فرایند تصمیم گیری ارائه می دهد و نحوه استفاده از ماتریس RACI (مسئول ، پاسخگو ، مشورت شده و آگاه) را توضیح می دهد. با استفاده از این مفاهیم اصلی ، ابزارهایی خواهید داشت که به شما کمک می کند سریعتر تصمیمات بهتری بگیرید ، ریسک کمتری داشته باشید و حمایت بیشتری از تصمیمات خود کسب کنید.
اهداف یادگیری
انواع سبک های تصمیم گیری را تعریف کنید.
مزایای تصمیم گیری مشارکتی را توضیح دهید.
زمان استفاده از سبک تصمیم گیری مبتنی بر اجماع را مشخص کنید.
اجزای ماتریس RACI را لیست کنید.
نحوه کاهش ریسک تصمیم گیری را توضیح دهید.
یک چرخه تصمیم گیری را پیاده سازی کنید.
اهداف یادگیری
انواع سبک های تصمیم گیری را تعریف کنید.
مزایای تصمیم گیری مشارکتی را توضیح دهید.
زمان استفاده از سبک تصمیم گیری مبتنی بر اجماع را مشخص کنید.
اجزای ماتریس RACI را لیست کنید.
نحوه کاهش ریسک تصمیم گیری را توضیح دهید.
یک چرخه تصمیم گیری را پیاده سازی کنید.
مهارت ها
Decision-MakingLimited SeriesProfessional DevelopmentLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تصمیمگیری خود را تسریع کنید
1-فرآیند تصمیم گیری
- 02 - تعریف تصمیم گیری
- 03 - تعریف تصمیم
2. سبکهای تصمیم گیری
- 04 - انتخاب سبک تصمیم گیری
- 05 - تصمیمات خودکامه
- 06 - تصمیمات مشارکتی
- 07 - تصمیمات دموکراتیک
- 08 - تصمیمات مبتنی بر اجماع
3. مدیریت سهامداران
- 09 - مشارکت دادن ذینفعان در تصمیمگیری ها
- 10 - استفاده از ماتریس RACI
4. مدیریت ابهام
- 11 - پذیرش ابهام
- 12 - ارزیابی نتایج بسیار قابل پیش بینی
- 13 - ارزیابی نتایج ممکن متمایز
- 14 - در نظر گرفتن طیفی از پیامدها
- 15 - مدیریت نتایج غیر قابل پیش بینی
5. تصمیم گیری
- 16 - انتخاب نوع تصمیم
- 17 - کاهش ریسک تصمیم گیری
- 18 - سؤالاتی که قبل از اقدام باید از خود بپرسید
- 19 - برقراری ارتباط، اجرا و اندازه گیری
نتیجه
- 20 - اجرای چرخه تصمیم گیری
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی تصمیم گیری اخلاقی در کسب و کار: استراتژی هایی برای موفقیت
- دوره آموزشی چگونه مانند یک آماردان فکر کنیم
- دوره آموزشی تقویت مدیریت برنامه با استفاده از هوش مصنوعی
- دوره آموزشی همکاری مؤثر بین تیمها
- دوره آموزشی به دست گرفتن کنترل موفقیت شخصی و حرفهای خود
- دوره آموزشی رهبری پروژههای خلاقانه با هوش مصنوعی
- دوره آموزشی افسانههای آداب کسبوکار: ایجاد فرهنگ فراگیرتر
- دوره آموزشی بهرهگیری از هوش مصنوعی در نقشهای سازمانهای مردمنهاد (Nonprofit) توسط مایکروسافت و نتهوپ (NetHope)
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تقویت کردن مهارت های حل مشکل
- مسیر آموزشی قضاوت استراتژیک در عصر هوش مصنوعی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک تهیه کننده فیلم
- مسیر آموزشی ساخت اعتماد، شایستگی و همکاری برای موفقیت جهانی
- مسیر آموزشی کار در سطح جهانی به عنوان یک مشارکت کننده فردی
- مسیر آموزشی تبدیل به یک دانشمند داده شوید
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای هوش مصنوعی برای سازمانهای غیرانتفاعی
- مسیر آموزشی تصمیمگیری مشارکتی در عصر هوش مصنوعی