دوره آموزشی یادگیری مقابله با ریز تجاوز به عنوان یک کارمند
53 دقیقهمتوسط2023-11-22
مدرسین
Toni Lowe
Career Consultant and Workforce Inclusion Strategist
جزئیات دوره
در این دوره، مربی Toni Lowe سخنران و رهبر ارشد منابع انسانی متخصص در زمینه تنوع، شمول، عدالت و تعلق، به شما میآموزد که چگونه اقدامات یا رفتارهای روزمره، ظریف، عمدی و غیر عمدی را که باعث تعصب نسبت به گروههای حاشیهای میشود، در محل کار شناسایی و حل کنید. او ریز تجاوز را تعریف میکند و سه نوع ریز متجاوز متمایز را شناسایی میکند: میکروتهاجمات، ریزآزارها و اعتبارسنجیهای خرد. در حالی که کلمه `میکرو` به معنای `کوچک` است، اما هر نمونه از ریز تجاوز تأثیر زیادی بر تجربه کارکنان، سلامت جسمی و بهزیستی روانشناختی دارد. او گامهای عملیاتی را که میتوانید برای ایجاد فضاهای ایمن در محل کار برای کنار آمدن و توسعه یک سیستم پشتیبانی بردارید، فراهم میکند. وی در مورد چگونگی رسیدگی موثر به رفتارهای گذشته به طور مستقیم با مجرم یا از طریق شخص ثالث بحث میکند، سپس شما را درمورد نحوه مقابله با ریز تجاوزها در زمان واقعی راهنمایی میکند. او در فریمورک سه مرحلهای خود برای مقابله با ریز تجاوز نتیجه گیری میکند.
مهارت ها
AllyshipInclusive LeadershipDiversity, Equity, and Inclusion (DEI)Well-Being and Self-CarePersonal DevelopmentProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تجربه به عنوان یک کارمند به حاشیه رانده شده
- 02 - وقفه یادگیری - تجربه تونی از ریزپرخاشگری در محل کار
1. درک میکرو تهاجم
- 03 - تعریف ریزپرخاشگری
- 04 - تعریف سه نوع ریز تهاجم
- 05 - تشخیص اینکه تجربه شما معتبر است
2. مدیریت عواقب ذهنی ریزپرخاشگری
- 06 - شناسایی ریزپرخاشگری درونی
- 07 - مشاهده ریز تهاجمات به عنوان مرگ با هزار بریدگی
- 08 - ایجاد ایمنی روانی
3. پاسخ به تهاجمات خرد گذشته
- 09 - پرداختن به ریز تهاجمات گذشته انتخاب قدرتمند شماست
- 10- پرداختن مستقیم به ریز تهاجمات گذشته با متجاوز
- 11 - تشدید ریز تهاجمات گذشته به شخص ثالث قابل اعتماد
4. نحوه هدایت و پاسخگویی به تهاجمات خرد در زمان واقعی
- 12 - ریز پرخاشگریها را بشناسید
- 13 - قبل از واکنش به ریز تهاجمات مکث کنید
- 14 - در مورد صحبت کردن یا سکوت فکر کنید
- 15 - در نظر داشتهباشید که اگر شاهد ریز تهاجمات علیه دیگران هستید چه باید بکنید
نتیجه
- 16 - شروع، توقف و ادامه - چارچوبی برای حرکت رو به جلو
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی برخورد با سرنخ های فروش ورودی
- دوره آموزشی مواجهه با مشتریان مشکل در فروش B2B
- دوره آموزشی برخورد با اندوه، ضرر و تغییر به عنوان یک کارمند
- دوره آموزشی پرداختن به هفت ضایعات کشنده
- دوره آموزشی مقابله با ناامیدی در وظایفتان
- دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile: مقابله با کدهای قدیمی و بدهی فنی
- دوره آموزشی الزامات غیر عملکردی در ابر قسمت اول: بررسی اجمالی
- دوره آموزشی برخورد با یک مدیر دشوار
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی کار در سطح جهانی به عنوان یک مشارکت کننده فردی
- مسیر آموزشی مهارت های ارتباطی برای مدیران جدید
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای مهارتهای انسانی برای مدیران
- مسیر آموزشی مهارت های خود را در SQL ارتقا دهید
- مسیر آموزشی ارتقاء مهارت اتوماسیون تست با مهارت های پایتون
- مسیر آموزشی تقویت مهارت های زبان برنامه نویسی React
- مسیر آموزشی تقویت مهارت های زبان جاوا اسکریپت خود
- مسیر آموزشی بهبود بخشیدن مهارت وایرشارک خود