دوره آموزشی مدیریت ساخت و ساز: برنامه ریزی و زمانبندی

برنامه ها ابزارهای مدیریتی هستند که به رهبران این امکان را می دهند تا تصمیمات آگاهانه ای در مورد فعالیت های یک سایت ساخت و ساز بگیرند. اگرچه واژه‌های برنامه‌ریزی و زمان‌بندی اغلب به جای یکدیگر استفاده می‌شوند، اما تفاوت قابل‌توجهی بین این دو فعالیت وجود دارد و نمی‌توان برنامه‌ریزی دقیقی را بدون تهیه یک برنامه مناسب ایجاد کرد. فعالیت‌های برنامه‌ریزی شامل توسعه منطق چگونگی ساخت یک پروژه است - با اسناد ساخت و ساز که محصول نهایی را تعریف می‌کنند، و سپس شناسایی تکالیف یا مراحل مورد نیاز برای رسیدن به این نتیجه نهایی. برنامه ریزی شامل ادغام برنامه با یک تقویم یا دوره زمانی و تخصیص مدت زمان و منابع برای هر کار است.

این دوره مراحل مورد نیاز برای توسعه یک طرح مناسب را شناسایی می کند و نشان می دهد که چگونه آن طرح به یک برنامه ساخت و ساز تبدیل می شود. در طول دوره، مربی جیم راجرز نمونه‌هایی از موفقیت‌ها و شکست‌های خود در زمینه‌های برنامه‌ریزی و برنامه‌ریزی ساخت‌وساز را به اشتراک می‌گذارد تا زمینه‌های دنیای واقعی را به مفاهیمی که پوشش می‌دهد ببخشد.

اهداف یادگیری
انواع برنامه ها
برنامه ریزی در مقابل برنامه ریزی
ساختار شکست کار
تدوین برنامه زمانبندی
ایجاد مدل شبکه
تخصیص مدت زمان، هزینه ها و منابع
شناسایی مسیر بحرانی
اجازه دهید نرم افزار محاسبات را انجام دهد
بررسی و به روز رسانی برنامه
تاثیر برنامه ریزی بر بهره وری