دوره آموزشی نکات ارتباطی (2015)
3 ساعت 43 دقیقهمتوسط2016-01-20
مدرسین
Tatiana Kolovou
Faculty Member at Kelley School of Business
Brenda Bailey-Hughes
Expert Communication and Teams Educator
جزئیات دوره
برای هدایت یا مدیریت دیگران، باید بر مهارت های ارتباطی خود تسلط داشته باشید. در این مجموعه از نکات، متخصصان ارتباطات تاتیانا کوولوو و برندا بیلی-هیوز به شما کمک می کنند مهارت های ارتباطی خود را تقویت کنید تا با افراد دشوار کنار بیایید، دیگران را تحت تأثیر قرار دهید، با اطمینان خاطر در لحظه ای در جمع صحبت کنید و موارد دیگر.
موضوعات شامل:
درک درون گرایی و برون گرایی
اقناع مردم
درمورد نیازهای خود مذاکره کنید
گفتگوی کوچک
نه گفتن
و بیشتر…
موضوعات شامل:
درک درون گرایی و برون گرایی
اقناع مردم
درمورد نیازهای خود مذاکره کنید
گفتگوی کوچک
نه گفتن
و بیشتر…
مهارت ها
Serial (Weekly)CommunicationWell-Being and Self-CareProfessional DevelopmentLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - به سریال خوش آمدید
1. ارتباط با اعتبار
- 02 - لاف زدن با درایت
- 03 - ارتباط با دقت
- 04 - چیزهایی که چیزهای شما میگویند
- 05 - ابلاغ اعتبار
2. رابطه دار بودن
- 06 - ورود و خروج از یک مکالمه
- 07 - ایجاد ارتباط
- 08 - ارتباط از طریق سؤالات
- 09 - صحبتهای کوچک
- 10 - مقدمه سازی
3. طرح ایده ها
- 11 - قصه گویی
- 12 - چسباندن پیام شما
- 13 - بدون اطلاع صحبت کردن
- 14 - کاهش اضطراب شما از سخنرانی در جمع
- 15 - بهترین صدای خود را پیدا کنید
- 16 - قدرت مکث
- 17 - ترفندها و تلههای انگلیسی آمریکایی
- 18 - سخنرانی در مناسبتهای خاص
4. تأثیرگذاری بر دیگران
- 19 - متقاعد کردن مردم
- 20 - استفاده از نفوذ
- 21 - درخواست
- 22 - توصیه
- 23 - ارتباط تغییر
5. جلسات مؤثر
- 24 - برخورد با قطع کننده ها
- 25 - موفقیت در یک ویدئو کنفرانس
- 26 - ارتباط از راه دور
- 27 - پرسیدن سؤالات عالی
6. ارتباطات تیمی
- 28 - داشتن همدلی
- 29 - انتقاد سازنده
- 30 - ایجاد اجماع
- 31 - بررسی نقشهای تیم
- 32 - ارتباط با ژنرال Y
- 33 - آموزش انجام دادن یک کار به دیگران
- 34 - منشور تیم
- 35 - ابزار برای تیمهای مجازی
- 36 - بازخورد دادن
- 37 - مدیریت کارکنان مسن
- 38 - جهت دهی به کارکنان جدید
7. فرافکنی اعتماد
- 39 - در مورد نیازهای خود مذاکره کنید
- 40 - قاطعانه ارتباط برقرار کنید
- 41 - با اطمینان ارتباط برقرار کنید
- 42 - نه گفتن
- 43 - پرسیدن در محل کار
- 44 - تغییر مسیر شایعات
- 45 - کار با قلدر
- 46 - ارتباط با چند رئیس
8. از سبک ارتباطی خود استفاده کنید
- 47 - درک درون گرایی و برون گرایی
- 48 - اصالت بنا
- 49 - آماده شدن برای مصاحبه
- 50 - ارتباط واقعی به عنوان یک رهبر
- 51 - تصمیمگیری متفاوت - سر در مقابل قلب
- 52 - تصمیمگیری متفاوت - تیپ بودن در مقابل نوع عمل
- 53 - تصمیمگیری متفاوت - درختان در مقابل جنگل ها
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی شوخ طبعی در محیط کار
- دوره آموزشی برقراری ارتباط با اعتماد به نفس (2015)
- دوره آموزشی نکاتی برای کار از راه دور
- دوره آموزشی یادگیری نمودارهای گانت
- دوره آموزشی نکات ارتباطی
- دوره آموزشی نکات ارتباطی برای سرعت بخشیدن به شغل شما
- دوره آموزشی نکات عملی ارتباطی برای مدیران
- دوره آموزشی تصمیمگیری سریع بهعنوان یک سرپرست
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی شغل خود را به عنوان یک حرفه ای اداری ارتقا دهید
- مسیر آموزشی مدیریت حرفه خود به عنوان یک توسعه دهنده
- مسیر آموزشی ایجاد و ارائه سخنرانی های جذاب
- مسیر آموزشی مهارتهای جدید ضروری در مدیریت پروژه
- مسیر آموزشی آماده شدن برای اخذ گواهینامه PMP ACP
- مسیر آموزشی برترین مهارت های حال حاضر برای حرفه ای های کسب و کار
- مسیر آموزشی مهارت هایی برای پیشرفت به عنوان یک زن در رهبری
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile