/thumbnail.webp?token=Y291cnNlcy8yMDE4LzAzL0NlcnQgUHJlcCAtIFBNSSBBZ2lsZSBDZXJ0aWZpZWQgUHJhY3RpdGlvbmVyIChQTUktQUNQKS90aHVtYm5haWwud2VicDoxNzg0NjA1NzU3OjY0YWE1ZDk4ODZmNWNkMmNiYWNhN2QyNThmYjI5ZWY2MDcyYzgwZGRhYTM5NDFhYWQ3Y2E3MzQ5MzZlNzU4NTM%3D)
دوره آموزشی آماده سازی گواهینامه: گواهینامه متخصص Agile
1 ساعت 53 دقیقهمبتدی2018-03-23
مدرسین
Kelley O'Connell
Agile Trainer, Project Manager, Process Innovator
جزئیات دوره
رویکرد Agile در مدیریت پروژه می تواند به شرکت ها کمک کند تا سریعتر و موثرتر به تغییرات واکنش نشان دهند. در نتیجه، داشتن درک محکم از Agile - و نحوه استفاده موثر از رویکردهای Agile در یک سازمان - می تواند به شما در افزایش ارزش خود به عنوان مدیر پروژه و افزایش قابلیت فروش شخصی شما کمک کند. در این دوره، با اصول Agile و طرز فکر Agile آشنا شوید و استراتژی های اساسی برای شکستن کار به شیوه ای Agile ، مشارکت ذینفعان خود، برنامه ریزی یک پروژه Agile و مدیریت عملکرد تیم را کشف کنید. این دوره حوزه های دانش آزمون PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) covers را پوشش می دهد. اگر مدرک PMI-ACP® را دنبال می کنید، این دوره می تواند به شما کمک کند تا با اطمینان به موضوعات امتحان نزدیک شوید. PMI، PMP، و آرم PMI Registered Provider Provider نشانه های ثبت شده موسسه مدیریت پروژه، Inc.
اهداف یادگیری
اصول Agile و طرز فکر Agile
تعریف تحویلات با ارزش
مشارکت ذینفعان خود
همکاری بین ذینفعان
برنامه ریزی پروژه های Agile
عیب یابی پروژه ها
پیشرفت مداوم
اهداف یادگیری
اصول Agile و طرز فکر Agile
تعریف تحویلات با ارزش
مشارکت ذینفعان خود
همکاری بین ذینفعان
برنامه ریزی پروژه های Agile
عیب یابی پروژه ها
پیشرفت مداوم
مهارت ها
Practice ExamAgile Project ManagementProject Management SkillsProject Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
- 02 - آنچه باید بدانید
1. اصول و طرز فکر چابک
- 03 - مقادیر Agile را مدل کنید
- 04 - متدولوژیهای چابک
- 05 - محیطی امن ایجاد کنید
- 06 - رادیاتورهای شفافیت و اطلاعات
- 07 - تیمهای همکاری و خود سازماندهی
2. تحویل ارزش محور
- 08 - محصولات قابل تحویل با ارزش را تعریف کنید
- 09 - برای رفع نیازهای خود Agile بسازید
- 10 - مقدار افزایشهای کوچک
- 11 - کارهای عقب افتاده خود را اولویت بندی کنید
3. تعامل با ذینفعان
- 12 - سهامداران خود را درگیر کنید
- 13 - با ذینفعان همکاری کنید
- 14 - انتظارات ذینفعان را مدیریت کنید
- 15 - گزارش وضعیت در حال انجام
4. برنامه ریزی پروژه Agile خود
- 16 - در سطوح مختلف برنامه ریزی کنید
- 17 - Agile خود را خم کنید
- 18 - روشهای اندازهگیری و برآورد
5. عملکرد تیم
- 19 - پایه و اساس تیم خود را ایجاد کنید
- 20 - تیم خود را تعمیم دهید
- 21 - همکاری و تعهد
- 22 - چگونه به سرعت پایدار برسیم
6. عیب یابی پروژه Agile شما
- 23 - شناسایی ریسک
- 24 - ردیابی ریسک
7. بهبود مستمر
- 25 - شیوههای خود را مرور و تطبیق دهید
- 26 - محصولات قابل تحویل خود را نمایش دهید
- 27 - مهارتهای تیمی را توسعه دهید
- 28 - کارایی خود را ارزیابی کنید
نتیجه
- 29 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی نکات آزمون: گواهینامه متخصص Agile
- دوره آموزشی آمادگی گواهینامه CompTIA A+ Core 2 (220-1102): بخش اول شروع کار
- دوره آموزشی آمادگی آزمون Power BI Data Analyst Associate (PL-300): اتصال به Power BI Data
- دوره آموزشی آماده سازی گواهی مبانی لینوکس: سیستم های فایل شبکه و خدمات فایل (اوبونتو)
- دوره آموزشی آمادگی آزمون: مایکروسافت ویندوز مشتری (MD-100)
- دوره آموزشی آمادگی آزمون Microsoft Azure Data Scientist Associate (DP-100): بخش اول مدیریت منابع Azure برای یادگیری ماشین
- دوره آموزشی آمادگی آزمون AWS Certified Advanced Networking – Specialty (ANS-C01): بخش سوم مدیریت و عملیات شبکه
- دوره آموزشی آمادگی آزمون AWS Certified Advanced Networking – Specialty (ANS-C01): بخش چهارم امنیت شبکه، انطباق، و حاکمیت
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی آماده شدن برای اخذ گواهینامه PMP ACP
- مسیر آموزشی آماده شدن برای گواهینامه یونیتی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به طراح CAD خبره با سالیدورکس
- مسیر آموزشی آماده شدن برای آزمون های Linux Professional Institute LPIC-1 (101-500 and 102-500)
- مسیر آموزشی آمادگی برای گواهینامه آزمون ریسک و کنترل سیستم های اطلاعاتی (CRISC)
- مسیر آموزشی آماده شدن برای گواهینامه CSA از دانش امنیت ابری (CCSK)
- مسیر آموزشی آماده شدن برای آزمون ²(ISC) سیستمهای دارای گواهینامه امنیتی (SSCP)
- مسیر آموزشی آماده شدن برای آزمون Certified Information Systems Auditor (CISA)