دوره آموزشی مبانی تحقق منافع تجاری
1 ساعت 11 دقیقهمبتدی2021-08-03
مدرسین

Laura Paton
Business analysis thought leader, trainer, coach, mentor, practitioner
جزئیات دوره
افزایش رقابت، جهانی شدن و تغییر فناوری ها تنها برخی از عوامل موثر هستند که سازمان های امروزی را ملزم می سازد تا بازی خود را تضمین کنند تا مطمئن شوند که سرمایه ای که برای توسعه محصول سرمایه گذاری می کنند در بالاترین تلاش ها هزینه می شود. بدون رویکرد روشنی برای تعریف چگونگی انتخاب، تأمین مالی و مدیریت برنامه ها و پروژه ها، ممکن است سازمان ها راه حل هایی را ارائه دهند که احتمال شکست آنها زیاد است. این قبیل شکستها شامل از دست دادن انتظارات مشتری، حل مشکلات اشتباه، یا عدم تطابق راه حلها با جهت شرکت است.
در این دوره، لورا پاتون مقدمه ای برای تحقق منافع تجاری ارائه می دهد، روشی که برای کمک به سازمانها در انتخاب بهترین ابتکارات تغییر و اطمینان از تغییرات ارائه شده و حفظ ارزش تجاری ارائه شده است. لورا اجزای تحقق منافع تجاری-معرفی یک چرخه عمر پنج قسمتی-را تجزیه می کند و مراحل تولید محصولات قابل تحویل با مزایای کلیدی را توضیح می دهد.
در این دوره، لورا پاتون مقدمه ای برای تحقق منافع تجاری ارائه می دهد، روشی که برای کمک به سازمانها در انتخاب بهترین ابتکارات تغییر و اطمینان از تغییرات ارائه شده و حفظ ارزش تجاری ارائه شده است. لورا اجزای تحقق منافع تجاری-معرفی یک چرخه عمر پنج قسمتی-را تجزیه می کند و مراحل تولید محصولات قابل تحویل با مزایای کلیدی را توضیح می دهد.
مهارت ها
Business AnalysisProject ManagementFoundationsBusiness Analysis and Strategy
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - کاوش در اصول
1. مبانی تحقق مزایای تجاری
- 02 - تحقق منافع تجاری چیست
- 03 - چرا تحقق منافع تجاری مهم است
- 04 - اصطلاحات و اصول کلیدی تحقق منافع تجاری
2. تحقق منافع در سراسر سازمان
- 05 - چشم انداز، ماموریت، اهداف، اهداف و استراتژی
- 06 - رهبران چگونه کار را برای دستیابی به استراتژی هدایت میکنند
- 07 - تغییر فرهنگ برای ایجاد موفقیت آمیز پذیرش
3. چرخه حیات تحقق منافع تجاری
- 08 - مرحله اول - شناسایی مزایا
- 09 - مرحله دوم - تجزیهوتحلیل مزایا و برنامه
- 10 - مرحله سوم - ارائه مزایا
- 11 - مرحله چهارم - حفظ منافع
- 12 - مرحله پنجم - انجام تنظیمات
4. نقشهای کلیدی در تحقق مزایای کسب و کار
- 13 - نقش حامی در تحقق منافع تجاری
- 14- نقش مدیر سازمانی در تحقق منافع تجاری
- 15- نقش مدیر نمونه کارها، برنامه و پروژه در تحقق منافع تجاری
- 16 - نقش تحلیلگر کسب و کار در تحقق منافع تجاری
5. سودهای تجاری قابل تحویل
- 17 - ایجاد نقشه راه مزایای کسب و کار
- 18 - ایجاد ثبت منافع تجاری
- 19 - ایجاد طرح تحقق منافع تجاری
- 20 - ایجاد ماتریس ردیابی مزایای کسب و کار
- 21 - ایجاد فایل تجاری
نتیجه
- 22 - نکات کلیدی تحقق منافع تجاری
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی جف واینر در مورد مدیریت مهربانانه
- دوره آموزشی هوش تجاری برای مدیران پروژه
- دوره آموزشی تنظیم بحث های ابری برای C-Suite
- دوره آموزشی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات: ISO/IEC 20000-1
- دوره آموزشی استفاده از اصالت در محل کار
- دوره آموزشی انعطاف پذیری در مذاکره کاری
- دوره آموزشی درک ارزش معماری Cloud-Native
- دوره آموزشی مقدمه ای بر ارکستراسیون هوش مصنوعی با LangChain و LlamaIndex
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی شروع به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار
- مسیر آموزشی الزامات شغلی در تجزیه و تحلیل کسب و کار
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک توسعه دهنده NoSQL
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد مهندسی داده
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به استاد کار هیربدی
- مسیر آموزشی ارتقا مهارت های خود به عنوان مدیر زنجیره تامین
- مسیر آموزشی مهارتهای جدید ضروری در مدیریت پروژه
- مسیر آموزشی طراحی و ارائهی استراتژی ابری خود