دوره آموزشی ایجاد و آموزش یک تیم توسعه فروش
59 دقیقهعمومی2024-03-12
مدرسین
Madecraft
Full-Service Learning Content Company
Renee Dodson
جزئیات دوره
بنابراین، شما سفر ایجاد یک تیم توسعه فروش را آغاز می کنید. چه در یک سازمان تاسیس شده و چه در یک استارتاپ در مراحل اولیه، توسعه فروش اولین برداشتی است که مشتریان بالقوه شما از شرکت شما خواهند داشت. و همه ما اهمیت اولین برداشت را می دانیم. در این دوره، رنه دادسون، رهبر توسعه فروش، دانش خود را در مورد ایجاد و مربیگری تیم توسعه فروش با عملکرد برتر به اشتراک میگذارد. Renee با کمک به شما در درک "چرا" و چشم انداز خود (و سازمان شما) برای تیم شروع می کند. سپس او بهترین شیوه های استخدام را تشریح می کند تا بتوانید اطمینان حاصل کنید که افراد مناسب و تعداد کافی از آنها را دارید. در نهایت، Renee موارد عمل ملموس را در مورد مدیریت زمان، ایجاد اعتماد، و ملزومات مربیگری به اشتراک میگذارد که امروز میتوانید آنها را اجرا کنید. پس از این دوره، مسیر روشنی خواهید داشت که می توانید برای ایجاد یک تیم توسعه فروش برتر دنبال کنید.
اهداف یادگیری
"چرا" خود را با ذهنیتی که به وضوح هدف کار تیم شما را مشخص می کند، تعریف کنید.
اهداف کمی و کیفی خاصی را برای تیم فروش خود مشخص کنید.
با ایجاد خط لوله ای از نامزدهای بالقوه، استعدادهای مناسب را استخدام کنید.
فرهنگ اعتماد را با تیم خود با جلسات ثبت نام ایجاد کنید.
مربیگری خود را برای هر یک از اعضای منحصر به فرد تیم خود تنظیم کنید.
اهداف یادگیری
"چرا" خود را با ذهنیتی که به وضوح هدف کار تیم شما را مشخص می کند، تعریف کنید.
اهداف کمی و کیفی خاصی را برای تیم فروش خود مشخص کنید.
با ایجاد خط لوله ای از نامزدهای بالقوه، استعدادهای مناسب را استخدام کنید.
فرهنگ اعتماد را با تیم خود با جلسات ثبت نام ایجاد کنید.
مربیگری خود را برای هر یک از اعضای منحصر به فرد تیم خود تنظیم کنید.
مهارت ها
Sales ManagementCoaching and MentoringManagement SkillsSalesLimited SeriesLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - ایجاد تیمهای فروش موفق
1. چرایی خود را رمزگشایی کنید
- 02 - طرز فکر چرا را بپذیرید
- 03 - دلیل خود را مشخص کنید
- 04 - هدف باعث ایجاد عادتها میشود
2. اهداف خود را تعیین کنید
- 05 - چرایی خود را به عمل تبدیل کنید
- 06 - اهداف خود را توسعه دهید
- 07 - یک سیستم پشتیبانی بسازید
3. استعداد مناسب را استخدام کنید
- 08 - مالک خط لوله خود باشید
- 09 - مجموعه نامزدهای خود را تجزیهوتحلیل کنید
4. فرهنگ اعتماد ایجاد کنید
- 10 - یک برنامه تیمی بسازید
- 11 - یک جنگجوی فرهنگ شوید
- 12 - تک به تک خود را بهینه کنید
- 13 - جلسات سازنده برگزار کنید
- 14 - به یک شریک قابل اعتماد تبدیل شوید
5. مربی برای موفقیت
- 15 - اهمیت مربیگری
- 16 - تیم خود را بشناسید
- 17 - مربیگری خود را متمرکز کنید
نتیجه
- 18 - به دنبال طلا بروید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مقیاس کردن برنامه SQL Server
- دوره آموزشی مدیریت فروشندگان جدید
- دوره آموزشی رهبری فروش: ایجاد فرهنگ مربیگری پررونق
- دوره آموزشی تأثیرگذاری بر دیگران
- دوره آموزشی رهبری با هدف
- دوره آموزشی مربیگری تیم در دنیای پویا
- دوره آموزشی مربیگری تیم خود به سوی برتری و ارتقاء قابلیتها
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای مبانی مدیریت فروش
- مسیر آموزشی گواهی حرفهای مبانی فروش
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه
- مسیر آموزشی کاوش شغلی به عنوان یک مدیر فروش
- مسیر آموزشی مبانی عملیات فروش
- مسیر آموزشی کاوش مشاغل جدید و استفاده از مهارت های اساسی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک رهبر
- مسیر آموزشی مدرک حرفهای ساخت محصولات هوش مصنوعی: فهم روند کار