دوره آموزشی بودجه بندی پروژه های ویدئویی

جزئیات دوره

آیا باید شخصی را مامور کنید تا برای شما یا سازمان شما ویدئو تهیه کند؟ با مربی ریچ هرینگتون همراه باشید تا در مورد بودجه و پیشنهادات پروژه های ویدیویی توضیح دهد. Rich به شما نشان می دهد که چگونه می توانید تعیین کنید که چه قابلیت هایی دارید و چه چیزی را برون سپاری می کنید یا با دیگران مشارکت می کنید. او بر تعیین نرخ های شما، تعیین محدوده پروژه شما و ایجاد بودجه می پردازد. در پایان دوره، او بودجه، پیشنهاد و فاکتور کاملی برای پروژه نمونه ایجاد می کند، که می تواند الگوهای پروژه های آینده باشد.

سرفصل ها

0. مقدمه

01 - خوش آمدید و آنچه در این دوره خواهید آموخت
02 - استفاده از فایل‌های تمرین

1. خدمات ارائه شده

03 - تعیین توانایی‌های خود
04 - شناسایی مزیت‌های رقابتی
05 - برون سپاری و مشارکت

2. تنظیم نرخ‌های خود

06 - تعیین نرخ خدمات
07 - بررسی هزینه‌های مواد و سربار
08 - استفاده از برگه نرخ
09 - رقابت باقی ماندن

3. محدوده پروژه

10 - بررسی محدودیت سه گانه
11 - تعیین محدوده

4. ایجاد بودجه

12 - بودجه چگونه به نظر می‌رسد
13 - تخمین زمان
14 - شناخت ساختار شکست کار
15 - استفاده از بررسی‌های همتا و خارجی
16 - تحویل بودجه به مشتری

5. ساختن یک بودجه نمونه

17 - نمونه پروژه
18 - برآورد پیش تولید
19 - برآورد تولید
20 - برآورد پس از تولید
21 - اتمام بودجه

6. ایجاد یک نقل قول یا پیشنهاد

22 - شروع به کار
23 - تصحیح پیام
24 - استفاده از قراردادهای قیمت ثابت
25 - اتمام پروپوزال

7. شرایط پرداخت

26 - تنظیم شرایط پرداخت
27 - بررسی روشهای مبتنی بر زمان
28 - بررسی روش‌های مبتنی بر عملکرد
29 - تعیین جریمه برای دیرکرد قبوض

8. ایجاد فاکتور

30 - درک آنچه در فاکتور می‌آید
31 - ایجاد فاکتور با مایکروسافت ورد
32 - ایجاد فاکتور با شماره‌های اپل
33 - ایجاد فاکتور با نرم‌افزار حسابداری آنلاین

9. استراتژی‌های صورتحساب

34 - تحویل قبض
35 - برخورد با مجموعه ها

نتیجه

36 - افکار نهایی