دوره آموزشی بهترین شیوه ها برای رهبران افراد جدید
1 ساعت 27 دقیقهمبتدی2021-05-07
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

Kirsten Blakemore
Success Coach, Group Facilitator, and Speaker
جزئیات دوره
اگر شما تازه مدیر شدید، احتمالاً یک ترس بزرگ دارید: اینکه ممکنه شکست بخورید. در حالی که احتمالاً بهخاطر موفقیت در شغل قبلی خود مدیر شدید، مدیریت افراد چالشهای جدیدی رو به همراه داره که نیاز به مهارتهای جدید داره. افراد میتونن غیرقابل پیشبینی باشن و اگر آمادگی نداشته باشید، تهدید شکست واقعاً جدیه. در این دوره، کیرستن بلیکمور به شما آموزش میده چطور یک مدیر با قلبی مهربان باشید که با همدلی، کنجکاوی و صداقت رهبری کنید. او نکات خاصی رو در مورد نحوه رهبری تیمها به صورت دورکاری و ایجاد فرهنگ تیمی یکپارچه و باز به اشتراک میگذاره. کیرستن توضیح میده چطور کارهایی مثل دادن بازخورد سخت و مدیریت گفتگوهای دشوار رو انجام بدید. در نهایت، او نصیحتهایی در مورد نحوه مدیریت زمان به عنوان یک رهبر و چطور تیم خودتون رو مدیریت کنید تا موفق بشن، ارائه میده. به کیرستن بپیوندید تا نقشه راهش رو برای راحتتر کردن انتقال شما به رهبری افراد به اشتراک بذاره و شما رو آماده کنه تا از ترفیع خود لذت ببرید و در مسیر جدید شغلیتون موفق بشید.
مهارت ها
Leadership SkillsLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - یک رهبر موثر باشید
1. Heart Forward Managing
- 02 - رویکرد قلب به جلو
- 03 - فکر نکنید که کنجکاو شوید
- 04 - در مورد مسائل سختگیر باشید نه مردم
- 05 - مراقب باشید و خودآگاه باشید
- 06 - در صداقت خود بایستید
- 07 - برنده شدن برای همه
2. هنجار جدید مدیریت از راه دور
- 08 - رهبری تیم های راه دور
- 09 - شفقت در محیط مجازی
3. بازگشت به اصول اولیه
- 10 - منصف بودن
- 11 - به یاد آوردن شمول
- 12 - چقدر باز هستید
- 13 - پاسخگویی
- 14 - غلبه بر ترس از تغییر
4. مدیریت تیم ها
- 15 - ایجاد انسجام تیمی
- 16 - با افراد خود رابطه ایجاد کنید
- 17 - صحبت کنید راه بروید
- 18 - یک مربی باشید
5. مدیریت رویارویی
- 19 - رویارویی جنگ نیست
- 20 - دادن بازخورد دشوار
6. مدیریت زمان خود در تمام 24 ساعت
- 21 - مدیریت زمان WFH
- 22 - زمان شما و زمان دیگران
- 23 - مدیریت زمان و استرس
7. مدیریت کار شما
- 24 - مسئولیت های خود را متعادل کنید
- 25 - نیمکت خود را بسازید
- 26 - تیم خود را ارزیابی کنید
- 27 - شناخت
نتیجه
- 28 - رهبر شدن
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت منابع انسانی مبتنی بر داده: تحلیل نیروی انسانی با هوش مصنوعی برای برنامهریزی نیروی کار و بهبود تجربهی کارکنان
- دوره آموزشی تجزیه و تحلیل منابع انسانی: استفاده از دادهها برای جذب و حفظ استعدادها
- دوره آموزشی راهنمای مدیران برای یکپارچهسازی و مدیریت عاملهای هوش مصنوعی
- دوره آموزشی تسهیل تفکر طراحی از راه دور
- دوره آموزشی انگیزه با Daniel Pink
- دوره آموزشی دنی سالیوان در مورد سئو
- دوره آموزشی رهبری در زمانهای نامشخص
- دوره آموزشی مدیریت زمان برای مدیران
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی مهارت های ارتباطی برای مدیران مشتاق
- مسیر آموزشی کاوش شغلی به عنوان یک مدیر مردمی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد تحول دیجیتال
- مسیر آموزشی تسلط بر مهارتهای نرم حرفهای پرتقاضا
- مسیر آموزشی مهارتهای خود را به عنوان یک متخصص برونسپاری توسعه دهید
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه
- مسیر آموزشی شروع کار با استخدام مبتنی بر مهارت: چیستی، چرایی و چگونه
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile